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    服裝銷售工作計劃怎么寫20xx

    2023-07-19

    服裝銷售工作計劃怎么寫20xx七篇

    工作計劃】導語,你所欣賞的此篇文章有18230文字共七篇,由湯南秋用心改進發布。服裝銷售工作計劃怎么寫20xx如果你對這篇文章想說點什么,可以和大家一起探討!

    服裝銷售工作計劃怎么寫20xx 第一篇

    服裝銷售工作計劃怎么寫20xx(1)

    一、在旅行社目前規模較小,且經營能力有限.所以,可以選擇在這些細分市場上占有絕對的市場份額.據調查,整個南昌市,甚至江西省的旅游市場上,還沒有哪家旅行社是專做商務會議旅游及獎勵旅游這一細分市場的,所以我們可以通過這個旅游市場上的空白點來給自己的旅行社做一個市場定位,正如xxx學者肯羅曼珍曼絲所言:定位的精義在于犧牲,只有舍棄若干要點才能重點突出.從而使自己區別于眾多的競爭對手,避開市場競爭形成的經營壓力.利用集團xxx所能帶給我們的優勢條件,迅速占領市場,成為這一市場的主導型的旅行社.爭取在明年承辦10個以上的會議團,可采取以下營銷計劃:

    1.在旅行社設專門的公務旅游業務組.可以提供比如代訂飯店客房、xxx交通票據和文娛票據,代客聯系參觀游覽項目,xxx旅游保險,導游服務和交通集散地的接送服務等,為會議主辦方排憂解難,做好后勤保障工作,為與會代表提供豐富而周到的服務.

    2.制定一句旅游業務的宣傳口號,可以通過一句瑯瑯上口的宣傳口號反映出我社的市場定位.我認為(讓我代理你的移動)比較合適.

    3.通過一切渠道獲取有關機關、各企事業單位的商務會議信息.

    4.主動出擊,承辦其商務會議及旅游業務.

    5.提供周到而豐富的系列服務.

    6.加強與主辦方的聯系,形成穩定的回頭客.

    二、除了做好公務旅游這一市場外,旅行社傳統的休閑旅游這一塊業務要繼續做,并且要穩步發展,力爭明年達到組團和地接人數20xx人次的預期目標.

    1、在旅行社成立休閑旅游業務組.

    2、在休閑旅游業務組內部又可細分為組團業務和地接業務兩大部分.

    3、根據不同的業務特點,采取不面的營銷活動.力爭做一個客戶便留住一個客戶,建立完整的客戶檔案,因為維系一個老客戶比去發展一個新客戶容易地多,可以更容易形成客戶對我們的品牌忠誠.

    4、加強與外地組團社的聯系與溝通,主動地向他們提供我們最新的地接價格以及線路的變化,并根據他們的要求提供所需的線路和服務,并有針對性地實行優惠和獎勵.

    5、主動地走出旅行社,走訪南昌各大機關單位、團體、學校、醫院、企業等,甚至是深入大街小巷,上門推銷我們的旅游產品,這樣不僅僅是推銷產品,也是在做最廉價的宣傳.

    三、配合集團做好厚田沙漠的銷售工作.我社計劃明年在集團xxx的領導下,利用沙漠景區的優惠政策,做好厚田沙漠景區的團隊和散客的銷售工作.目前已和湖北海外旅游集團xxx取得了意向性聯系,操作實施計劃正在籌劃之中.

    1、開發厚田沙漠散客天天發這一產品,我們可以充分利用我們現在的資源優勢開發這一產品,把我們散客天天發同行價以傳真形式發給南昌市及周邊地市的各大旅行社,從而把各大旅行社收集來的散客做成團隊形式,從而占領市場.

    2、把營銷重點放在本省、本市的企事業單位和大、中專院校,以及中小方面,適時地進行推銷,從而把厚田沙漠做成南昌各大學校組織學生組織春游、秋游及開展有益健康活動的首選之地.

    四、開發新的旅游產品.

    目前的南昌旅游市場,各旅行社提供市民、可供市民選擇的都是近幾年來一成不變的幾條固定線路,我社可根據這一狀況,適時地開發出一條或幾條新的旅游線路,比如于浙江龍游石窟,九江石門澗等,只有不斷地創新,才能保持競爭優勢,當然新的旅游線路的開辟也要有顧客消費群體,符合未來市場的需求,這也是我社明年可嘗試的一項工作計劃.

    五、旅行社營銷工作應始終處在科學合理的狀態中,各業務組的業務各有其側重點,但同時其他業務也可兼做,并不矛盾.

    六、加強售后服務,這對旅行社保持已有客源和開拓新客源都至關重要,形式有打問候電話、意見征詢單、書信往來、問候性明信片等.

    服裝銷售工作計劃怎么寫20xx(2)

    時光飛逝轉眼又到了x月份,回顧即將過去的7月份經歷了很多,也感悟到很多.首先感謝xxx領導和店內同事在這一年里幫助與支持,自己才能更好的立足于本職工作,再發揮自身的優勢不斷總結和改進、更好的提高自身素質.現將x月份的計劃如下:

    一、顧客方面:

    我把進店的顧客分為兩種:

    1、根據xxx領導要求,做好店內的陳列及新款的展示,安排好人手更好的為xxx的促銷活動提升銷售.

    2、定期及及時的做好競爭對手最新促銷活動和款式變動的收集,第一時間反映到xxx總部.

    3、做好會員基本資料的整理及定期跟蹤,維護老客戶,保持經常與老客戶聯系,了解客戶對產品需求的最新動向,及時向店內的會員及老顧客反映xxx的最新款式及店內的最新的優惠信息.

    4、合理的定貨保證熱賣及促銷活動產品的庫存,確保隨時有貨.

    二、銷售技巧方面:

    店員除了將服裝展示給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買的興趣.推薦服裝可運用下列方法:

    1、推薦時要有信心,向顧客推薦服裝時,營業員本身要有信心,才能讓顧客對服裝有信任感.

    2、適合于顧客的推薦.對顧客提示商品和進行說明時,應根據顧客的實際客觀條件,推薦適合的服裝.

    3、配合手勢向顧客推薦.

    4、配合商品的特征.每類服裝有不同的特征,如功能、設計、品質等方面的特征,向顧客推薦服裝時,要著重強調服裝的不同特征.

    5、把話題集中在商品上.向顧客推薦服裝時,要想方設法把話題引到服裝上,同時注意觀察顧客對服裝的反映,以便適時地促成銷售.

    6、準確地說出各類服裝的優點.對顧客進行服裝的說明與推薦時,要比較各類服裝的不同,準確地說出各類服裝的優點.

    其次要注意重點銷售的技巧,重點銷售就是指要有針對性,對于服裝的設計、功能、質量、價格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由"比較"過渡到"信念",最終銷售成功.在極短的時間內能讓顧客具有購買的信念,是銷售中非常重要的一個環節.

    重點銷售有下列原則:

    1、從4W上著手.從穿著時間When、穿著場合Where、穿著對象Who、穿著目的Why方面做好購買參謀,有利于銷售成功.

    2、重點要簡短.對顧客說明服裝特性時,要做到語言簡練清楚,內容易懂.服裝商品最重要的特點要首先說出,如有時間再逐層展開.

    3、具體的表現.要根據顧客的情況,隨機應變,不可千篇一律,只說:"這件衣服好","這件衣服你最適合"等過于簡單和籠統的推銷語言.依銷售對象不同而改變說話方式.對不同的顧客要介紹不同的內容,做到因人而宜.

    4、營業員把握流行的動態、了解時尚的先鋒,要向顧客說明服裝符合流行的趨勢.

    三、地理位置方面:

    我們xx店的地理位置較偏,周圍沒有更多的商圈,除了今年初新開了一個五號停機坪購物廣場外沒有其他購物點.而這兩處的購物特點都是靠周六日及其他節假日帶來的客流,或更多的是靠萬達搞一些廣場活動而帶動的客流.

    也就是因為我們店由于地理及客流的因素占關健的比重,所以做好節假日的促銷優其關鍵,而如果作為店鋪的管理者一定要知道自己店鋪的最暢銷款是什么以及最搶眼的促銷位在那里,合時合地的陳列才能更好的提高銷售.

    我們可以根據客流的高xxx定不同階段,而在不同的時段采取的陳列思想也應該不一樣,如周一至周四客流少我們作求生存的階段,那么就要用最暢銷的款陳列在最出錢的貨架上面,如周五至周日客流高鋒我們作求奔小康階段,就要采取暢銷款和滯銷款的不同組合已達到四面開花的景象.

    另外,現階段最流行的陳列思想莫過于色系的搭配,但是,在色系的搭配過程中,一定要注意整體的布局,以及最小陳列單元格的陳列,再到整場組合的布局.

    具體計劃:

    1、切實落實崗位職責,認真履行本職工作:

    千方百計完成區域銷售任務;努力完成銷售中的各項要求;積極廣泛收集市場信息并及時整理上報;嚴格遵守各項規章制度;對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感感;完成其它工作.

    2、明確任務,主動積極:

    積極了解達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善

    3、努力經營和諧的同事關系,認真向領導學習,善待每一位同事,做好自己在店內的職業生涯發展.同時認真的計劃、學習知識、提高銷售技能,用工作的實戰來完善自己的理論產品知識,力求不斷提高自己的綜合素質.

    感謝xxx給予我機會與信任,我一定會積極主動,從滿熱情.用更加積極的心態去工作.

    服裝銷售工作計劃怎么寫20xx(3)

    一、項目先容

    因為資金有限只有5萬元,以是我想來想去沒有什么更好的項目,時刻求助也沒有更好的靈感以是暫就來個傳統行業,梳妝行業.

    我的項目是做梳妝行業,開個女式梳妝店.

    在選定行業之前,我先衡量自己的創業資金有幾何,5萬元.由于,各行業的總投資有高有低,每一種行業都不一樣,以是,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業,再來做進一步的籌劃.

    選擇開梳妝店的上風是梳妝行業較為成熟,項目必要的本錢較低,輕易進入也輕易啟動.而且自己對梳妝也有點感樂趣,算是樂趣與奇跡相聯絡吧,呵呵.

    二、店面的選址

    地點的選擇對日后店面的營運優劣影響很年夜,以是必然要找個商圈位置好的店面.經由查詢拜訪我發此刻閔行莘莊這快商圈不錯,閔行區作為上海成長的首要住平易近棲身區之一,莘莊又是閔行的,這里交通發家,人口轆集,市場是沒題目.而且這里往后還要建一個年夜型的亞洲商品買賣營業,遠景空闊.末了我把店面選在了莘莊的水清路上,僅挨店面就有一個公交趁魅站,前面是個年夜馬路,尋常無論白日晚上茸鞴糯人往.而且一百米開外便是地鐵站,xxx量是可想而知的.四周又都是老住平易近區,堅貞人口多,地塊成熟,消吃力興隆.此外我發明這條街上另有幾家為數不久不多的衣服店,但多半定位居高,價值昂貴,花式單調奇怪.尋常也很少有人幫襯.由于這里雖然住平易近多但多半是平常老庶民,富人很少,不得當發賣高等斲喪品.這里雖然xxx量年夜但多半為上班一族,斲喪手段為中低檔.我的定位便是中低擋切合市場需求.同時和其他幾家店沒有斗嘴,差異性存在.

    店面的房錢也不高5000元/月,付三壓一,(上海都這樣).找好店面之后,接下來便是要與房主簽約.而且,這個舉措不能太早,必需待前面幾項軌范都完成后才華舉辦.由于,一旦與房主簽約之后,就起頭支出房租,自然就會偶爾刻壓力.以是,我在與房主簽約之前,統統能做的籌供職情與書面數據(包孕業務證照的解決等,這里我就不在熬述了),都先籌備好了.在與房主簽約時,租期不要太短,要是只簽一年,年夜概一年后才要起頭采取,功效店面卻被房主收回去,租期以三至四年為較理想的簽約刻日.我簽的條約是三年,縱然將來策劃出了題目我也可以轉租出去(這里的房租一向在漲).店面承租下來,必要一段裝潢期,以是我向房主情商,房錢起算的日期讓他扣失裝潢期,以低落房錢支付.呵呵,能少燒錢就少燒點,誰讓咱只有5萬元起步金呢.

    三、店面的裝潢

    租好了店面,下面要裝修了.店面裝潢相關到一家店的策劃魄力漚背同及外不美觀的第一印象,是以,裝潢廠商的選擇非凡很是緊張,所找的裝潢廠商必必要有相干店面的裝潢經歷.譬如,開咖啡店就必然要找有咖啡店裝潢經歷的廠商,開兒童美語就必需找有兒童文教裝潢經歷的廠商.由于,裝潢廠商要是沒有同范例店面的裝潢經歷,到時辰所裝潢出來的店面,在實務操縱上,就未必能完全切合需求.屆時,要是再打失重做,固然就花錢費時.

    服裝銷售工作計劃怎么寫20xx(4)

    一、服裝的陳列

    在賣場除了店鋪的設計和櫥窗的造型外,需要在服裝的陳列上表新立異,以求強烈的視覺沖擊力,營造成一種商業空間的銷售環境,以濃重的設計烘托自身的賣場氛圍,以獨特的個性確立商圈的形象,以爭取更多消費者的光顧,來獲取更大的利潤.

    因此,服裝陳列也越來越受商家的注意,成為銷售系統的重要環節.作為營銷系統中重要的一環,如何陳列商品,有以下幾點建議:

    1、疊裝陳列

    (1)首先強調視覺,在色塊掌握上,原則應是從外到內,有淺至深,由暖至冷,由明至暗,因為這是人觀察事物的習性,這樣也能使消費者對商品產生興趣,從注意、吸引、觀察、購買等幾個環節進行購物.

    (2)同季節同類型同系列的產品陳列同一區域.

    (3)疊裝區域附近位置盡量設計模特,展示疊裝中的代表款式,以吸引注意增進視覺,并且可以擺放相應的服裝的海報,宣傳單張,以全方位位展示代表款.

    2、掛裝陳列:

    (1)每款服飾應同時連續掛2件以上,掛裝應保持整潔,無折痕.

    (2)掛裝的陳列顏色應從外到內,從前到后,由淺到深,由明至暗,側列從前到后,從外到內,由淺到深,由明至暗,這些得根據店鋪的面積與服裝的主推風格來定.

    3、模特服裝的陳列,二到三天則須更換一次,這樣給顧客保持新鮮感,吸引xxx進店.

    在細節決定成敗的今天,商家想在激烈的市場競爭中,立于不敗之地,就得從細微處入手,作為服裝銷售的專賣店,有三個因素決定著專賣店開得是否成功,一是硬件,二是其貨品陳列,三是專賣店的員工素質,服務質量提高銷售量也必將隨之提高.

    二、提高服務質量:

    服裝導購代表工作的目的不盡相同,有的是為了收入,有的是為了喜好,有的兼而有之,不論是那一種目的首先工作就必須具備工作責任心及工作要求,好的服務必將贏得顧客認同,獲得顧客認同也必將提高銷售量.

    1、自身工作要求:

    (1)保證積極的工作態度,在工作中持有飽滿的工作熱情;

    (2)善于與同事合作,精誠合作發揮團隊銷售力量;和xxx其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能;

    (3)要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能相結合.

    (4)對自己嚴格要求,學習亮劍精神,工作扎實細致,要不斷加強業務方面的學習,多看書及相關產品知識,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法.

    (5)善于做出工作總結,一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯,學會自主嚴格要求自己.

    2、客戶維系要求:

    (1)知道顧客的真正需求,在了解顧客的需求同時,滿足顧客提出的合理要求,提高與顧客之間的信任度,這是維系客戶所必要的條件.

    (2)建立xxx,對客服的喜好要清楚了解,客戶電話必須詳細記錄,在每季有新產品上架時可以通知客戶.

    (3)對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系.

    (4)對所有客戶的工作態度都要一樣,加強產品質量和服務意識,為xxx樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務.了解客戶最需要的服務質量,盡自己的努力做的更好.

    三、具體工作計劃

    1、對銷售任務的細化分解,將每月的任務量分配至每周、每天,每日當班工作結束后核對任務完成情況,總結工作得失;

    2、于老客戶保持良好關系,在周末時發送祝福,讓客戶感受到被重視.

    3、新品上架或換季活動時主動通過電話通知顧客,邀約顧客到店消費.

    在日益激烈的競爭環境中,我將以xxx利益為中心,以服務客戶為宗旨、提高自身素質同時加強客戶維系量.當穩定的客戶群體帶動散戶消費群體,確保銷售量穩定才是面對競爭的利器.

    20xx市場銷售業務員的工作計劃 第二篇

    20xx市場銷售業務員的工作計劃一

    轉眼間又要進入新的一年——20xx年了,新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年.出來工作已過x個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習.在此,我訂立了20xx年度xxx銷售工作計劃書,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績.

    一、熟悉xxx新的規章制度和業務開展工作.xxx在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助.作為xxx一名老業務人員,必須以身作責,在遵守xxx規定的同時全力開展業務工作.

    1、在第一季度,以訴訟業務開拓為主.針對現有的老xxx做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談.期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達x萬元以上(每件x萬元).做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況.

    2、在第二季度的時候,以商標、專利業務為主.通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶,加緊聯絡老客戶感情,組成一個循環有業務作的客戶群體.以至于達到x萬元以上代理費(每月不低于x萬元代理費).在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況.

    3、第三季度的"十一""中秋"雙節,還有20xx帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端.并且,隨著我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業符合了<<中國馳名商標>>或者<>條件的客戶,做一次有針對性的開發,有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件<>,承辦費用達x萬元以上.做馳名商標與著名商標業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等交辦業務的進展情況.

    4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況.首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發的xxx,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶xxx的知識產權保護做到最全面,代理費用每月至少達x萬元以上.

    二、制訂學習計劃.學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力.我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量.專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容.

    知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支持.

    三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識.積極主動地把工作做到點上、落到實處.我將盡我最大的能力減輕領導的壓力.

    20xx市場銷售業務員的工作計劃二

    房地產行業一直是帶動國家經濟發展的重要行業之一,尤其是最近幾年,我國房地產事業取得了巨大的發展,不過也產生了很多的泡沫,導致全球金融危機到來之后我們國家的房地產行業出現了巨大的危機.為了應付這次危機,我們相處了很多的辦法,但是都是治標不治本,所以我們一定要相處一個號的辦法和計劃來.以下就是本人的工作計劃:

    一個好的房地產營銷方案必須有一個好的計劃書,以在整體上把握整個營銷活動.市場營銷計劃更注重產品與市場的關系,是指導和協調市場營銷努力的主要工具、房地產xxx要想提高市場營銷效能,必須學會如何制訂和執行正確的市場營銷計劃.

    房地產營銷計劃的內容

    在房地產市場營銷中,制訂出一份優秀的營銷計劃十分重要.一般來說,市場營銷計劃包括:

    1、計劃概要:對擬議的計劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽.

    2、市場營銷現狀:提供有關市場,產品、競爭、配銷渠道和宏觀環境等方面的背景資料.

    3、機會與問題分析:綜合主要的機會與挑戰、優劣勢、以及計劃必須涉及的產品所面臨的問題.

    4、目標:確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領域所完成的目標.

    5、市場營銷策略:提供用于完成計劃目標的主要市場營銷方法.

    6、行動方案:本方案回答將要做什么?誰去做?什么時候做?費用多少?

    7、預計盈虧報表:綜述計劃預計的開支本文來源:

    8、控制:講述計劃將如何監控.

    一、計劃概要

    計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述,計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內容,內容目錄應附在計劃概要之后.

    二、市場營銷現狀

    計劃的這個部分負責提供與市場、產品、競爭、配銷和宏觀環境有關的背景資料.

    1、市場情勢

    應提供關于所服務的市場的資料,市場的規模與增長取決于過去幾年的總額,并按市場細分地區細分來分別列出,而且還應列出有關顧客需求、觀念和購買行為的趨勢.

    2、產品情勢

    應列出過去幾年來產品線中各主要產品的銷售量、價格、差益額和純利潤的資料.

    3、競爭情勢

    主要應辨明主要的競爭者并就他們的規模、目標、市場占有率、產品質量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述.

    4、宏觀環境情勢

    應闡明影響房地產未來的重要的宏觀環境趨勢,即人口的、經濟的、技術的、法律的、社會文化的趨向.

    三、機會與問題分析

    應以描述市場營銷現狀資料為基礎,找出主要的機會與挑戰、優勢與劣勢和整個營銷期間內xxx在此方案中面臨的問題等.

    經理應找出xxx所面臨的主要機會與挑戰指的是外部可能左右企業未來的因素.寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動,應把機會和挑戰分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特別的關注.

    只要按照上面的銷售計劃來工作,即使不能夠回到前幾年銷售高峰的時候,也會回到一個不錯的境界,因為我們是根據我們最實際的情況來工作的,這樣我們的銷售工作才會做到最好.相信我們的國家經濟一定會很快的恢復過來,而我們的房地產市場一定會恢復繁榮!

    銷售工作計劃 第三篇

    一. 早會---儀容儀表檢查,開心分享工作心得及服務技巧,昨日業績并制定今日目標,門店文件通知傳達.

    二. 在銷售過程中盡量留下顧客的詳細資料,資料中應詳細記載顧客的電話、生日和所穿尺碼.可以以辦理貴賓卡的形式收集顧客資料,并達成宣傳品牌,促成再次購買的目的,店內到新款后及時通知老顧客(但要選擇適當的時間段,盡量避免打擾顧客的工作和休息),既是對老顧客的尊重也達到促銷的目的,在做好老顧客維護的基礎上發展新顧客.

    三. 和導購一起熟知店內產品的庫存明細,以便更準確的向顧客推薦店內產品(有些導購因為不熟悉庫存情況從而像顧客推薦了沒有顧客適合的號碼的產品造成銷售失敗). 及時與領導溝通不沖及調配貨源.

    四. 做好產品搭配,櫥窗和宣傳品及時更新,定時調場,保證產品不是因為賣場擺放位置的原因而滯銷.指導導購做好店內滯銷品和斷碼產品的適時推薦,并與領導溝通滯銷產品的具體情況以便門店及時的采取相應的促銷方案.

    五. 調節賣場氣氛,適當的鼓勵員工,讓每位員工充滿自信,積極愉快的投入到工作中.銷售過程中,店長和其他店員要協助銷售.團結才是做好銷售工作的基礎.

    六. 導購是品牌與消費者溝通的橋梁,也是品牌的形象大使,從店長和導購自身形象抓起,統一工作服裝,時刻保持良好的工作狀態,深入了解門店的經營理念以及品牌文化,加強面料、制作工藝、穿著保養等專業知識,了解一定的顏色及款式搭配.最主要的是要不斷的提高導購的銷售技巧,同事之間互教互學,取長補短.

    七. 做好與店員的溝通,對有困難的店員即使給予幫助和關心,使其更專心的投入工作.做到公平公正,各項工作起到帶頭作用.

    八. 工作之余帶領大家熟悉一些高檔男裝及男士飾品(如:手表、手包、皮鞋、男士香水、)甚至男士奢侈品品牌(如:LV、Zejna、ARMANI、HUGO BOSS等)的相關知識,這樣與顧客交流時會有更多的切入點,更大程度的贏得顧客的信賴.

    xxx

    20xx年xx月xx日

    房產銷售店長工作計劃 第四篇

    根據協會章程和協會部門工作職責規定,現提出市房協20xx年度工作計劃,旨在當好的參謀和助手,充分發揮橋梁和紐帶作用;認真履行代表本行業企業利益的義務,維護會員單位合法利益,切實為企業做好服務工作;積極創造條件協助企業拓展市場,加快產業發展;進一步加強行業的凝聚力.

    一、協會秘書處工作

    1、依據有關規定,進一步建立、完善協會工作機構內部管理規定、制度和工作程序.

    2、進一步完善會員吸收、退出以及會籍管理機制;完善會員單位基本情況、業績的電子文檔,實行動態管理,優質服務;積極設法在條件具備時與會員單位聯網,建立信息交流溝通平臺.

    3、進一步做好市房產局"合肥住宅房產信息網"中的行業協會網頁的信息和工作動態的發布、管理.

    4、充分發揮協會仲裁工作站、法律事務部的作用,進一步加強與司法部門、仲裁委和相關部門的聯系,拓寬會員單位依法經營和法律救濟渠道;及時了解、掌握并反映會員單位的訴求,調解、協調會員之間,會員與非會員之間,會員與消費者之間,涉及經營活動的爭議,適時地提供法律幫助,維護會員單位的合法權益,幫助企業拓展業務和市場.

    5、完成房產業法律事務問卷調查、數據資料的、論證,并提出建議、方案的工作,組織房產專業法律法規宣傳、專題講座、報告會.

    6、加強宣傳力度,對會員單位成功的經驗、好的做法以及協會的工作,適時的組織宣傳報道、推廣.

    7、加強與各級新聞媒體的聯系、溝通和合作.理順以往與有關媒體、網站的協作關系;嚴格與有關媒體、網站、單位等聯辦、協辦的程序和管理,為會員單位合法經營提供良好的氛圍.

    8、繼續認真的辦好<<合肥房產>>期刊;加強對<<房產年鑒>>的編撰的xxx指導,確保質量和內容的準確完整.

    9、組織開展企業文化宣傳活動,根據有關會員單位的發展需求,由協會和企業合作主辦攝影、書法等大賽活動,展示行業的精神風貌和企業文化.

    10、根據工作需要適時召開會長(擴大)會議,召開年度常務理事(擴大)會議,報告總結工作,提出年度或階段性工作計劃.

    二、行業發展處工作

    1、召開專家委員會主任(擴大)會議,研究部署20xx年工作計劃;確定研究課題、項目;積極開展工作,為房產開發企業做好服務.

    2、積極協調、籌建住宅產業現代化、產權產籍、房產開發等專業委員會,拓展協會工作范圍.

    3、組織對住宅產業化宣傳活動、開展信息咨詢、專題、專題報告會、論文評選和專業崗位的上崗培訓等工作.

    4、深入企業開展調研,適時向有關部門提出意見和建議,盡力為企業排憂解難.

    5、組織會員單位參加境內外學習考察和行業交流活動;加強與兄弟省市房協和長三角房協的聯系活動.交流經驗,討論問題,互通信息.

    6、繼續承辦"安徽住宅交易會"活動;組織房產企業積極參加社會公益活動.

    7、繼續籌建服務于開發企業的有關xxx.

    三、財務處工作

    1、進一步建立健全、完善財務管理制度,并嚴格執行.

    2、根據協會章程規定,進一步加強會費的收繳和補繳工作;嚴格會費的使用管理,自覺接受會員和會員單位的xxx檢查.

    3、嚴格執行<<民間非營利組織會計制度>>的規定,認真做好經費收支月報、季報、年報工作.

    4、進一步加強協會資金和資產的管理,精打細算,接受有關部門和會員的督查.

    四、其他工作

    1、完成中房協、省房協組織的相關活動和交辦的工作任務.

    2、配合協助行業主管部門組織開展的相關活動.

    業務員銷售工作計劃 第五篇

    工作目標認真貫徹實施<<藥品管理法>><<關于加強食品等產品安全xxx管理的特別規定>>、<<中華xxx國藥品管理法實施條例>>、<<藥品流通xxx管理辦法>>和國家局<<關于加強藥品零售經營xxx有關問題的通知>>國食藥監市[20xx]496號文件精神,切實加強藥品零售企業的日常xxx,嚴肅查處各種違法違規行為,使全區的藥…

    一、工作目標

    認真貫徹實施<<藥品管理法>><<關于加強食品等產品安全xxx管理的特別規定>>、<<中華xxx國藥品管理法實施條例>>、<<藥品流通xxx管理辦法>>和國家局<<關于加強藥品零售經營xxx有關問題的通知>>國食藥監市[20xx]496號文件精神,切實加強藥品零售企業的日常xxx,嚴肅查處各種違法違規行為,使全區的藥品流通秩序進一步規范,以確保公眾的用藥安全,藥品銷售員工作計劃.

    二、檢查范圍和對象

    全區范圍內的所有藥品零售企業.

    三、檢查重點內容、方法和處理意見

    對全區藥品零售企業的人員資質、藥品進貨、驗收、陳列與儲存和銷售等環節進行專項檢查,重點檢查處方藥憑處方銷售執行情況、處方藥與非處方藥分類擺放、專有標識的規范、處方審核制度的落實、駐店藥師配備在職在崗、是否存在違規經營零售藥店禁止經營的藥品、是否存在xxx經營、超方式和超范圍經營藥品情況、是否違規發布藥品情況等.

    此次檢查要與分局日常xxx工作做到四個結合:一是與分局重點問題企業日常xxx相結合;二是與零售藥店的GSP跟蹤檢查相結合;三是信用檢查相結合;四是與以往檢查發現的問題企業整改復查相結合.

    對檢查中發現的問題根據市局<<關于開展全市藥品零售企業專項檢查的通知>>舟食藥監稽[20xx]8號文件精神,按下列處理意見進行查處.

    1、嚴xxx品零售企業以任何形式出租或轉讓柜臺.禁止藥品供應商以任何形式進駐藥品零售企業銷售或代銷自己的產品.非本藥店零售企業的正式銷售員,不得在店內銷售藥品,不得從事藥品宣傳或推銷活動.違反規定的,按<<藥品管理法>>第八十二條查處.

    2、藥品零售企業必須向合法的藥品生產、批發企業購進.檢查采購渠道是否合法,有無從"xxx"、"過票"的個人或無證的單位等非法渠道購入藥品.如發現從非法渠道進貨按<<藥品管理法>>第八十條查處.

    3、藥品零售企業在采購藥品時必須按照規定索取、查驗、留存供貨企業有關證件、資料、銷售憑證銷售憑證應當開具標明供貨單位名稱、藥品名稱、生產廠商、批號、數量、價格等內容.如發現未按照規定索取、查驗、留存供貨企業有關證件、資料、銷售憑證,按<<藥品流通xxx管理辦法>>第三十條查處;責令限期改正,給予警告;逾期不改正的,處以五千元以上二萬元以下的罰款.

    4、藥品零售企業必須建立并執行進貨檢查驗收制度,依法對購進藥品進行逐批驗收、記錄,未經驗收不得上柜陳列和銷售.購銷記錄必須注明藥品的通用名稱、劑型、規格、批號、有效期、生產廠商、購(銷)貨單位、購(銷)貨數量、購銷價格、購(銷)貨日期.檢查藥品零售企業是否按照規定對購進的藥品逐批驗收、記錄.上柜陳列及入庫儲存的藥品沒有驗收記錄的、按<<藥品管理法>>第八十五條規定查處:責令改正,給予警告;情節嚴重的,吊銷<<藥品經營許可證>>,銷售工作計劃<<藥品銷售員工作計劃>>.

    5、藥品零售企業必須配備相應的藥學技術人員.經營處方藥、甲類非處方藥的藥品零售企業,應當配備執業藥師或者其他依法經資格認證的藥學技術人員;藥學技術人員必須按照省人事廳和省食品藥品規定每年參加繼續教育完成規定學分方可從業;從事醫用商品營業員、保管員等16個工種的人員必須持有醫藥行業特有工種職業技能上崗證書.違反規定的.按照<<藥品管理法>>第七十九條經查處.同時、分局將對目前藥品零售企業的藥學技術人員和其他從業人員開展一次清理工作,進行重新登記.

    6、藥品零售企業必須執行處方藥與非處方藥分類管理制度.檢查處方藥與非處方藥分類管理制度的執行情況,是否按規定銷售藥品;檢查留存的處方是否與銷售量一致.違法規定的,按<<藥品流通xxx管理辦法>>第三十八條第一款查處:責令改正,給予警告;逾期不改或者情節嚴重的,處以一千元以下罰款.

    檢查處方是否經過藥師審方及簽名;登記銷售的處方藥是否與銷售量一致,登記內容是否符合要求,違法規定的,按<<藥品管理法>>第七十九條查處.

    7、藥品零售企業的藥學技術服務人員應當向消費者正確介紹藥品性能、用途、禁忌及注意事項等,不得夸大藥品療效,不得將非藥品以藥品名義向消費者介紹和推薦.藥品零售企業經營處方藥的,要求至少一名藥師在職在崗,要是不在崗時銷售處方藥,按<<藥品流通xxx管理辦法>>第三十八條第二款查處:責令限期改正,給以警告;逾期不改正的,處以一千元以下的罰款.藥品零售企業銷售藥品時,應當開具標明藥品名稱.生產廠商.數量.價格.批號等內容的銷售憑證.違反規定的,按照<<藥品流通xxx管理辦法>>第三十四條查處;責令改正.給予警告;逾期不改正的,處以五百元以下的罰款.

    8、藥品零售企業經營非藥品時,必須設非藥品專售區域,將藥品與非藥品明顯隔離銷售,并設有明顯的非藥品區域標志.非藥品銷售柜組應標志提醒,非藥品類別標簽應放置準確.字跡清晰.不得將非藥品與藥品放在一個區域內銷售.

    9、藥品零售企業要嚴格執行<<藥品xxx辦法>>、<<醫療器械xxx辦法>>等相關規定,不得擅自懸掛或向消費者發放未經審批或以非藥品冒充藥品的宣傳.違反規定的,移送工商行政管理部門處理.

    10、在檢查過程中,對不符合<<藥品管理法>>、<<關于加強食品等產品安全xxx管理的特定規定>>、<<藥品管理法實施條例>>、<<藥品經營質量管理規范>>、<<藥品經營許可證管理辦法>>等有關規定的,一經查實,必須依法予以處理.情節嚴重的,要依法吊銷<<藥品經營許可證>>.

    四、工作安排和進度

    專項檢查從200x年8月23日起至10月31日止.分三個階段開展.

    1、準備部署階段(8月23日—8月27日):根據市局實施方案,結合本地工作實際和工作重點,制定具體的工作計劃.

    2、組織實施階段(8月28日—10月26日):根據工作計劃組織開展檢查工作.

    3、檢查總結階段(10月27日—10月31日):對轄區內專項檢查工作進行總結,將專項檢查的情況、發現的問題及查處的結果進行匯總,并將總結材料上報市局稽查處.

    五、工作要求

    1、加強組織領導,落實xxx責任.開展全區藥品零售企業專項檢查工作是貫徹落實省市食品藥品xxx管理工作座談會精神、全面開展藥品流通環節整治工作的一項重要舉措,直接關系到公眾的用藥安全.為確保此次專項檢查取得實效,分局成立以局長謝勇為組長,徐海虹副局長為副組長,汪勇良、鄔海玉、徐亮、竇雁為成員的專項檢查工作領導小組,區食品藥品監察稽查大隊具體負責專項檢查的日常工作.

    2、結合<<藥品流通xxx管理辦法>>實施,明確工作任務.在實際工作中,要在全面掌握<<藥品流通xxx管理辦法>>的內涵基礎上,認真梳理當前藥品零售企業的突出問題,確定工作重點,檢查要突出針對性、實效性.

    3、抓住薄弱環節,突出工作重點.要抓住藥品零售企業在經營過程中的薄弱環節和重點部位,突出工作重點,進一步加大工作力度,突出對零售企業人員資質、藥品購進、驗收、陳列與儲存、銷售等環節的xxx檢查,要加大對非法渠道購藥案件的查辦力度,嚴厲查處違反<<藥品流通xxx管理辦法>>的各類嚴重違規違法行為.

    4、查處與規范并重.專項檢查工作要與藥品零售企業信用體系建設和GSP管理工作有機地結合起來.在專項檢查中發現有違反<<藥品流通xxx管理辦法>>規定的,嚴格按照<<藥品流通xxx管理辦法>>予以查處.要通過加大執法力度,嚴肅查處嚴重違反<<藥品流通xxx管理辦法>>規定和GSP規定的藥品零售企業,教育并督促藥品零售企業嚴格按照<<藥品流通xxx管理辦法>>和GSP規定要求經營,從根源上解決藥品零售企業在經營活動中存在的突出問題.要充分運用警告、責令改正、罰款等行政手段,督促、指導藥品零售企業經營的規范化、制度化.

    5、認真總結,提出對策思路.區食品藥品監察稽查大隊在專項檢查結束后,要進行認真總結,客觀評評價本轄區藥品零售企業專項檢查工作中取得的成效與存在的不足,并對檢查中遇到的xxx難點和重點要進行,提出對策思路.

    銷售人員工作計劃 第六篇

    即將過去的xxx年,我的感受頗多.回顧這一年的工作歷程,作為xx的一名員工,我深深感到xx之蓬勃發展的熱氣和xx人之拼搏的精神.作為企業的一個窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象.所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己.在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和業務技能.在此我感謝上級領導們的支持與各部門的大力配合!

    工作計劃:

    從xxx年開始,我主要負責xx北環路和xx新區這兩個項目,雖然我之前是在業務四部碎石場工作,對業務還不是很熟悉,但是我相信在我的領導、同事的幫助下,我會完成的很好.為了我以后的發展和提高,我一定會努力認真的完成每一件工作.認真做好對北環路和新區兩個項目的跟蹤服務工作,詳細記錄每天的供貨及到貨情況,堅持做好對本周的工作總結和下周的工作計劃.隨時做好與項目上的溝通,定期保持聯系,穩定與客戶關系,以取得更好的銷售成績.在擁有老客戶的同時還要不斷發掘更多高質量的新客戶,對自己的銷售客戶做一個信息庫,進行人員.(注:我一個同學是搞工程預算的,過完年他們單位要在新區辦一個水泥拌合站,現在在招聘水泥檢驗員.)

    隨時了解工程進度,及時做好對項目的供貨.每月底,要做好與項目的數據統計和對賬,xxx上報xxx財務,要做到"三確“即“明確、正確、準確".在工作的同時,還要加強多方面知識學習,熟悉xxx產品,以便更好的向客人介紹.開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,以提高業務水平,把銷售工作與交流技能結合.

    個人要求:

    1.我認為自己缺乏自信心,并試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題.

    2.抓住有利的時間和xxx,搶占先機.在相同條件下,誰能搶占先機,誰就能穩操勝券.而搶占先機的最有效的途徑,就是抓住有利的信息和xxx.

    3.我們只有為產品服務,產品才能為我們服務.我們得到的回報,總是和我們的服務價值成正xxx,服務得越多,我們得到的回報也越多;相反,服務的少,回報也就越少.如果我們沒有對自己的產品進行周到的服務,那么我們的產品也就不會為我們服務.

    4.無微不至的服務,是連結顧客的紐帶,會拉近與顧客只之間的距離,同時會贏得顧客的心.

    隨著xxx和市場不斷快速發展,可以預料我們今后的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣.為此,我將更加努力學習,提高文化素質和各種工作技能,為xxx盡應有的貢獻.

    20xx年度銷售部工作計劃 第七篇

    1. 協調部門職能、樹立良好企業文化:

    行政人事部:行政人事部門的功能和職責就是直接對總經理負責、協調各部門工作、建立完整的人事檔案,制定科學的人才競爭獎懲機制,考察各部人員工作情況,在市場部的建議和科學的數字、事件、和市場情況下,不斷為企業儲備人才,挖掘銷售人員潛力,致力于銷售的提高和市場的發展.

    研發部生產部:研發生產部門的職責是以市場需求為導向,通過市場需求,不斷優化產品結構和產品功能、把握產品質量、嚴格推行ISO- 2000質量體系,向市場推出競爭力產品.因此,市場部每月都會給出市場信息、競品信息、銷售情況信息,使該部門能及時、客觀、科學把握市場新動態、航標,在不斷調整自身產品不足之處的同時,并為企業研發、生產適合客戶和市場需求的好產品來贏得市場和客戶.

    銷售部:銷售部是企業的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業發展的硬武器.他們的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業發展的戰略合作伙伴,不斷的把企業的產品推向市場、同時向市場提供科學的前沿信息,而市場部在捕捉市場信息的前提下,結合企業實際情況,制定強有力的市場方案和銷售策略,最有力的樹立企業"靈魂"的作用.

    財務部:直接對總經理負責,如果說市場部是"靈魂"、銷售部是"先鋒"、是"轟炸機",那財務部則是企業的"大閘"、是企業運作、健康發展的"動脈",它的職責是制定企業科學年度預算、結算,把屋企業的贏利,及時的為總經理提供合理的生產成本預算、市場推廣預算、銷售成本預算、風險和利益的客觀評估.作為市場部,在結合企業的實際情況、市場的實際情況、客戶的實際情況、制定合理的推廣方案和費用,上交總經理或與財務部進行溝通,使之切實可行,使企業發展利益的化.

    市場留守、物流部:直接對銷售部負責,他們的職責就是及時了解定單信息,并及時轉交生產步,以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產品送到目的地和客戶的手中,為銷售部作好質的服務.作為市場部,更應該建議、指導、督促、協助他們的工作.

    2.把握市場機會、制定實施銷售推廣:

    3.信息收集反饋、及時修正銷售方案

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