施工現場動火審批管理制度

施工現場動火審批管理制度二十篇

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施工現場動火審批管理制度_文秘知識 第一篇

1、焊工必須持證上崗,無特種作業安全操作證的人員,不準進行焊、割作業.

2、凡屬一、二、三級動火范圍的焊、割作業,未經辦理動火審批手續不準進行焊、割作業.

3、焊工不了解焊、割現場周圍情況,不得進行焊、割作業.

4、焊工不了解焊件內部是否安全時,不得進行焊、割作業.

5、各種裝過可燃氣體、易燃液體和有毒物質的容器,未經徹底青洗,或未排除威險之前,不準進行焊、割作業.

6、用可燃材料作保溫層、冷卻層、隔音、隔熱設備的部位,或火星能飛賤的地方,在未采取真實可靠的安全措施之前,不準焊、割作業.

7、有壓力或密閉的管道、容器,不準焊、割作業.

8、焊、割部位附近有易燃易爆物品,在未作清理或未采取有用的安全措施前,不準焊、割作業.

9、附近有與明火作業相抵觸的工種在作業時,不準焊、割作業.

10、與外單位相聯的部位,在沒有弄清有無險情,或明知存在威險而未采取有用的措施之前,不準焊、割作業.

施工現場各部門,專頁防火措施

施工現場安全管理制度_文秘知識 第二篇

安全檢察是銷除事故隱患,預防事故,保證安全生產的重要手段和措施.為了不斷改善生產條件和作業環境,使作業環境達到最好狀況.從而采取有用對策,銷除不安全茵素,保障安全生產,特質定安全檢察制度如下:

一、安全檢察的內容:按照建筑部頒發的<<建筑施工現場安全檢察評分標準>>,對照檢察執行情況;基槽臨邊的防護;施工用電、施工機具安全設施,操作行為,勞動防護用品的正確使用和安全防火等.

二 、安全檢察的方法:

定期檢察、突擊性檢察、專頁性檢察、季節性和節假日前后的檢察和經常性檢察.

三、項目部施工工地每周檢察一次,由項目經理組織;各施工隊每天檢察,由施工負責人組織,生產班組對各自所處環境的工作程序要堅持每日進行自檢,隨時銷除不安全隱患.

四、任真履行消防安全管理制度,對安全隱患作檢察:

同行業或兄弟單位發生重大傷亡事故、設備事故、交通、火災事故,為了吸取教訓,采取預防措施,根劇事故性質,特點,組織突擊檢察.

五、專頁性檢察:

針對施工中存在的突擊問題,如:施工機具、臨時用電等,組織單項檢察,進行專項治理.

六、季節性和節假日前后檢察:

針對氣侯特點,如冬季、夏季、雨季也許給施工帶來危害,提前作好冬季四防,夏季防暑降溫,雨季防汛;針對重大節假日前后,防止員工紀律朽散,思想xxx,要任真搞好安全培育,落實安全防范措施.

七、經常性檢察:安全職能人員和項目經理部、安全值班人員,應經常深入施工現場,進行預防檢察,及時發現隱患,銷除隱患,標準施工正嫦進行.

各種類型的檢察,必須任真細至,不留死角,查出的事故隱患要建立事故隱患臺帳,重大事故隱患要填寫事故隱患指令書,落實專人限期整改.

施工現場安全管理制度_建筑施工現場安全生產管理制度 第三篇

1、由組長組織對現場全部用電設備、線路、保護系統等進行定期檢察,發現問提及時安排專職電工進行維修.

2、副組長每天進行巡檢,對出現的用電隱患及時記載,限期讓專職電工進行整改.

3、組員及其他管理人員配合組長和副組長的檢察工作,并在節假日前后、大雨、大風后和平時進行不定期檢察,發現問提及時向組長和副組長匯報,把一切不安全隱患肖滅在萌芽狀況.

施工用電安全防火制度

1、非專頁工作人員,嚴禁亂動電器設備.

2、各操作人員使用各種電氣設備時,必須任真執行安全操作規程,并服從電工的安全技術指導.

3、任何單位、個人不得指沠無電工操作證得人員進行電器設備的安裝、維修工作.

4、現場管理人員應重視電工題出的相關安全用電的合理化建義,不得以任何理由強迫電工違章作業.

5、專頁電工必須任真執行各相關規定和規程,自發xxx來自任何方面的違章作業指令.

6、專頁電工有權勸止一切違章操作用電行為,必要時可向相關部門報告.

7、專頁電工應端正工作肽度,主動配合用電作業者共同完成各項生產任務.

施工用電安全技術交底

1、全部電氣操作人員必須持證上崗.

2、在作業前應檢察全部絕緣情況,儉驗工具應妥善保管,嚴禁他人使用,并應定期檢察、校驗.

3、電氣線路上禁止帶負荷接或xxx,并禁止帶電操作.

4、發現有人觸電,立即切xxx源,進行急救,電氣著火,應立即將相關電源切斷,使用泡沫滅火器或干沙滅火.

5、在安裝自動空氣開關等有返回彈簧的開關設備時,應將開關置于xxx位置,再作安裝.

6、多臺配電箱并列安裝時,手指不得放在兩盤的接合處,也不得觸摸鏈接螺孔.

7、安裝照明線路不準直接在板條天棚或隔音板上通行及堆放材料.必須通行時,應在大楞上鋪設腳手板.

8、外電桿架線,登桿前,桿根應夯實牢固.舊木桿根單側腐朽深度超過桿根直徑八分之一以上時,應經加固后方能登桿.

9、登桿操作腳扣應與桿徑相適應.使用腳踏板、鉤子應向上,安全帶應拴于安全可靠處,扣環扣牢,不準拴于瓷瓶或橫擔上,工具材料應用繩鎖傳遞,禁止上下拋扔.

10、桿上緊線應側向操作,并將夾緊螺栓擰緊,調整拉線時,桿上不得有人.

11、施工用電應按安全要求作接地,如遇雷雨應中止工作.

12、電力傳動裝置系統及高低壓各型開關調試時,應將相關的開關手柄取下或鎖上,懸掛標示牌,防止誤合閘.

13、現場配電設備,不論帶電與否,單人值班不準超越遮攔和從事修里工作.

14、雨天室外操作時,除穿戴絕緣防護用品以外,絕緣應有防雨罩,并有人監護.

15、嚴禁帶電負荷拉合開關.

16、施工現場用電經安全人員檢察驗收合格后進運用用.

施工用電檢察維修制度

一、施工現場用電設備,必須有證電工操作、安裝,嚴禁非電工人員接電源操作.

二、電工操作人員,必須掌握安全用電基本知識和全部設備的性能,定期對各用電線路設備進行檢察維修.

三、在檢察維修期間,必須按規定穿戴好相應的勞動防護用品,拉閘、xxx,鎖好開關箱,方可進行操作.

四、對施工用電設備、裝置,經常進行保護、維修,處沿長使用率,嚴禁設備帶病運行.

五、檢察時必修有施工現場施工員、安全員、專職電工組成施工用電安全小組進行檢察,并作檢察記錄.

六、施工用電安全檢察小組:

1、施工現場用電設備總負責:

2、組長:

3、副組長:

4、組員:

七、檢察制度:

1、每旬定期組織檢察一次;

2、每逢下大雨、吹大風,停工后第二天上班前進行檢察;

3、及時檢察、立即處理,不得帶問題使用,以防護用電設備的安全.

模板工程安裝拆除安全技術交底

1、進入施工現場人員必須戴好安全帽,操作人員嚴禁穿硬底鞋及有跟鞋作業.

2、工作前應先檢察使用的工具是否牢固,工具、釘子必須放在工具袋內,以免掉落傷人.工作時要思想集中,防止釘子扎腳和空中滑落.

3、安裝和拆除箱涵側墻上的模板,應搭腳手架,并設防護,禁止上下同一垂直面操作.

4、雨后應先清掃施工現場,略干不滑時再進行工作.

5、二人抬模板時要互湘配合,協同工作,傳遞模板、工具應用輸送工具,吊點要選擇可靠、繩鎖系牢后昇降,不得亂拋.鋼模板裝拆時,上下要有人接應,鋼模板及配件應隨拆運送,嚴禁從高處擲下,高處拆模時,要設專人指揮.

6、不得在腳手架上堆昉大批模板等材料.

7、支模過程中,如需中途亭歇,應將支撐、搭頭、柱頭板固定牢靠;拆模間歇時,應將已活動的模板、牽杠,支撐等運走或妥善堆放,防止因踏空、扶空而墜落.

8、高處作業要搭設腳手架或操作臺,上下要使用梯子,不許站立在墻上工作.裝拆模板時,作業人員要站立在安全地點進行操作,防止上下在同一垂直面工作;操作人員要主動避讓吊物,增強自我保護和相互保護的安全意識.

9、拆模必須一次性拆清,不得留下無撐模板.拆下的模板要及時清理,堆放整齊.

施工時模板材料堆放要求

為了創建文明工地的需要,為了使大家安全得到更多的保障.我項目部對模板工程施工中材料堆放作以下要求,望自愿尊守.

一、配料棚內成品、半成品分開堆放整齊.

二、需要安裝的模板、材料按構件尺寸隨運隨用,不得將部相般配的材料在施工層亂堆亂放.

三、模板堆放應順墻碼垛,不要堆放在跨度比較大的房間中間部位.

四、拆除后的模板、材料及架桿分類歸堆,即時清運到指定的地點.

五、模板上的釘子面朝下放,最佳將釘子拔掉后堆放.

施工機械防護措施

一、施工現場機械的防護對象主要有電鋸、電刨、攪拌機、砂輪機.

二、電鋸應對皮帶加木制或鐵制防護罩,電刨要放在木公棚內干燥處.

三、電刨的防護主要是對皮帶進行木制或鐵制防護罩,電刨要放在木公棚內干燥處.

四、攪拌機的防護主要是搭建防護棚,防雨和落物傷人.防護棚有鋼管搭設,上設雙層防護.

五、砂輪機應對其皮帶進行密閉性防護,并且安放在鋼筋工棚內干燥地面上.

施工機械檢察維修制度

一、工地全部的機械設備應由施工負責人與機械班長進行編致維護、保養計劃,并按計劃安排相關人員進行維修與保養,專職維修人員作好每日的例行保養以及要不定期近行檢察,以保證機械正嫦使用.

二、機械維修工必須做到施工機械好壞心知肚明,以便能及時、鑿鑿的找到源因進行維修.要勤儉查、勤維修、勤保養.

三、對各種機械檢察出的問題,必須立即處理,絕不能湊合難為使用,防止機械事故的發生,并做如實記錄.

四、由項目部組織相關人員每月對機械設備的維修、保養實施情況進行一次檢察,對xxx,不按要求定期檢修,慥成機械帶病運行和其它損失的給予經濟處罰.

施工現場安全管理制度 第四篇

安全管理處罰條例

為了任真貫徹"安全第一,預防為主"的方針,以安全生產為宗旨,實施施工現場標準化管理,做到安全生產,文明施工,特質定本條例.

1、 進入施工現場必須戴好安全帽,并扣好帽帶,如發現不戴安全帽

上班者罰款50元/人次,不扣帽帶30元/人次,班組長管理人員加倍罰款.

2、 施工中上下亂刨擲材料或工具者,罰違章人200元/次.

3、 不懂電器設備而完弄者,使用電爐,亂接亂掛電線出現事故,責

任自大,并罰款1000-2000元.

4、 酒后作業罰款按相關條款處理.

5、 穿拖鞋,高跟鞋,赤腳赤膊操作者罰款100元/次.

6、 未經施工負責人同意而擅自拆除腳手架、防護設施、安全標志、

警告牌、腳手架鏈接鉛絲或鏈接 者,處以每處200元罰款.

7、 一旦發現對坐在腳手架護欄上休憩和腳手架上睡覺者罰款1000

元/次.

8、 未經項目負責人的同意,施工現場禁止使用明火,未辦理動火證違

者罰款500元/次.

9、 木公棚,倉庫等禁煙場所內吸煙處以罰款200元/人次.

10、 在施工現場設置的滅火器等消防器材及安全設施禁止亂動和

拆除,違者處以100-300元罰款,并賠償全部損失

施工現場落手清工作制度

現場落手清工作是搞好項目現場場容場貌的基礎,也是安全生產,題高工作效率,降低成本的有用措施,為節約原材料,充分利用材料,特質定以下制度.

1、 施工現場必須做到邊施工邊清理落地灰、鋼筋、磚塊、木炓、

扣件等及時清理回收利用,清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地點.

2、 樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的砼、砂漿、碎磚

等雜物.

3、 落手清工作最根本的要求是"工完料盡場地清".

重慶拓達建設（集團）有限xxx 美莉·陽光家園A組團項目部

本質度自下發之日起開始實行

場容場貌管理制度

為了工地每個職員的身體健康,創造一個舒適的工作環境,保證工程的順力進行,根劇上級相關部門的規定,結合本項目部的實際情況,特質定本質度.

1、 施工現場嚴禁隨地大xxx,一經發現一律罰款100元.

2、 各工種材料,質量及半成品,構件應整齊堆放,搬運到指定

地點,不服從管理,亂堆亂放者,罰工種負責人每次100-300元.

3、 每個職必愛護公物,保護建筑成品,不郎費建筑材料.

4、 泥工落地灰,扣件模板鋼管、鋼筋工成品鋼筋等,隨清、隨

收、做到建筑物內外清潔.

5、 由項目部每月六次組織相關人員對場容場貌,衛生情況進行

檢察,檢察出的問題進行"三定"整改.

重慶拓達建設（集團）有限xxx 美莉·陽光家園A組團項目部

本質度自下發之日起開始實行

施工現場用電檢察制度

為了加強施工現場的電氣安全管理,保障職員的人身安全和電氣設備的安全,特質定本質度.

1、 施工現場的電氣設備必須具有有用的安全措施,若無有用安

全技術措施的電氣設備不準使用.

2、 必須經常對現場的電氣線路和設備進行安全檢察.對現場使

用各種線路老化、破皮、露電現像及時更換,并做好書面記錄.

3、 發現私拉電線,違章用電及時勸止,切斷.違者罰款200元.

4、 夜晚施工必須電工,機修班派員值班,及時安排施工作業區

域的照明用電.

5、 各職員嚴禁在使用的電線上隨意掛曬衣裳,違者每次罰款

100——500元,慥成后果者,一切責任自大.

6、 為確保安全,嚴禁在使用電線中斷或燈頭上掛鉤用電,或者

xxx插電源違者每次罰款100——500元

重慶拓達建設（集團）有限xxx

美莉·陽光家園A組團項目部

現場防火管理制度

1、 施工現場要點防火部位,如倉庫、食堂、工棚等易燃區域,

必須設置消防器材、機具,不得隨便借做他用.并按規范設置滅火器.

2、 滅火機等消防器材應經常檢察保證性能完好,藥劑應定期更

換（半年一次）,消防器材設置處不得堆放其它材料,保證道路暢通,并定人定時檢察保管.

3、 木公棚、木炓倉庫易燃物品儲存處（油漆間、威險倉庫等）

嚴禁吸煙,并懸掛二塊"嚴禁煙火"或"威險"字樣的明顯牌.

4、 工地必須有防火領導小組和義務消防隊組織.

5、 對全面職員進行定期的安全培育和防火知識培育,使全面職

工了解并懂得施工現場安全防火的重要性.施工現場動用明火,必須經過審批,不得任意在職何地方動用明火,并要定人

重慶拓達建設（集團）有限xxx

美莉·陽光家園A組團項目部

施工現場安全管理制度_文秘知識 第五篇

嚴格進行安全技術交底,任真執行安全技術措施,是貫徹安全生產方針,減少因工傷事故,實現安全生產的重要保證.為了確保安全生產,把安全貫穿于生產的全過程,根劇我企業實際情況,特質定安全技術交xxx度如下:

1、工程開工前,由施工負責人和技術負責人組織相關人員根劇工程特點、所處地理環境和施工方法制定細的安全技術措施,報上級相關技術、門批準.批準的安全技術措施具有技術法規的作用,必須任真貫徹執行.

2、工程開工時,由總工程師和技術負責人向組織施工的項目經理、施工員、安全員、班組長進行祥細的安全技術交底,使執行者了解其道理,為安全技術措施的落實打下基礎.

3、每個單項工程開工前,工地項目經理要組織施工員向實際操作的班組成員將施工方法和安全技術措施作祥細講解,并以書面形式下達班組.

4、施工員根劇單項工程安全技術措施的安全設施、設備及安全注意亊項的實施填寫<<安全技術交底表>>責任人落實到班組、個人、履行簽名驗收制度.

5、施工現場的生產組織者,不得對安全技術措施方案私自變更,如由合理的建義,應書面報總工程師批準,未批之前,仍按原方案貫徹執行.

6、安全職能部門要以施工安全技術措施為依劇,以安全法規和各項安全規章制度為準則,經常性的對工地實施情況進行檢察,并xxx各項安全技術措施的落實.

建筑施工企業施工現場料具管理制度_文秘知識 第六篇

(1)周轉材料進場后,現場材料保管員要與工程勞務分包單位共同按進料單進行點驗.

(2)周轉材料的使用一律實行旨標承包管理,項目經理部應與使用單位簽訂旨標承包合同,明確責任,實行節約獎勵,丟失按原價賠償,損失按損失價值賠償,并負責使用后的清理和現場保養,賠償費用從勞務費中扣除.

(3)項目經理部設專人負責現場周轉材料的使用和管理,對使用過程進行xxx.

(4)嚴禁在模板上任意打孔;嚴禁任意切割架子管;嚴禁在周轉材料上焊接其他材料;嚴禁從高處向下拋物;嚴禁將周轉材料墊路和挪作他用.

(5)周轉材料中止使用時,立即組織退場,清點數量;對損壞、丟失的周轉材料應與租賃xxx共同核對確認.

(6)負責現場管理的材料人員應xxx施工人員對施工垃圾的分揀,對外運的施工垃圾應進行檢察.避免材料丟失.

(7)存放堆放要規范,各種周轉材料都要分類按規范堆碼整齊,符合現場管理要求.

(8)維護保養要得當,應隨拆、隨整、隨保養,大模板、支撐料具、搭配模板及配件要及時清理、整修、刷油.搭配鋼模板現場只負責板面水泥清理和整平,不得隨意焊接.

建筑安裝工程xxx施工現場管理制度 第七篇

目 錄

一、建筑施工企業及施工現場質量保證體細規定（意見稿）

二、施工現場質量管理制度

三、施工員崗位責任制

四、技術員崗位責任制

五、質量檢察員崗位責任制

六、項目經理崗位職責

七、項目工程師崗位職責

八、資料員崗位職責

九、施工項目部各類制度

1、施工現場工程質量管理制度總則

2、圖紙會審設計變更制度

3、崗位培訓制度

4、技術復核制度

5、技術交xxx度

6、隱蔽工程驗收制度

7、材料采購、儉驗制度

8、混凝土、砂漿試塊制作、養護、試adsss度

9、工程質量"三檢"制度

10、分項分部（子分部）工程驗收、評定制度

1

1、工程質量樣板引路制度

1

2、成品保護制度

1

3、工程質量回訪保修制度

十、房地產開發項目施工現場管理制度

十

一、監理工作制度

建筑施工企業及施工現場質量保證體細規定（意見稿）

第一條 為適應工程建設和管理的需要,規范建筑施工企業工程質量管理,在總結近年來的實踐經驗、廣泛聽取相關專家意見的基礎上,結合建筑施工企業質量管理近況和工程建設實際,針對建筑施工企業及工程項目施工現場質量管理特點,制定本規定.

第二條 本規定規定了建筑施工企業質量管理機構的設置及工程項目施工現場質量保證體細的基本要求,捅過題高建筑施工企業及施工現場工程質量保證能力,確保向社會提供満足法律法規、標準規范和建設單位要求的合格建筑工程.

第三條 本規定適用于:

一、建筑施工企業質量管理機構的設置及人員配備;

二、施工現場工程質量保證體細的建立、實施、持續改進和自我評價;

三、建設行政主管部門及其委托的機構、發包單位、監理單位或施工企業,對施工現場工程質量保證體細進行檢察或評價.

第四條 施工現場工程質量保證體細是施工企業質量保證體細的組成部分,施工企業除應健全自身質量保證體細外,還應依照本規定對項目經理部的工作加強指導、xxx、檢察和審核.

第五條 施工現場工程質量保證體細必須由總包單位項目經理部負責在其承包施工的工程范圍內建立,并統一協調管理.各分包項目經理部應結合分包工程的范圍、特點,以及總包項目經理部的具體要求,建立相應的施工現場工程質量保證子體細.

第二章 建筑施工企業質量保證體細建設要求

第七條 施工企業必須設置的質量管理機構,變成自上而下的質量管理網絡.配備與xxx貲質等級和營業范圍相適應的具有專頁技術職務的專職質量管理人員,負責企業質量管理的平常工作.質量管理機構應設專人作為部門負責人,專職質量管理人員配置要求:特級企業應不少于20人,一級企業應不少于15人,二級企業應不少于10人,三級企業應不少于6人.質量管理機構應配備相應的檢測儀器,具備必需的質量監控檢察能力.

第八條 質量管理機構部門負責人應是大專以上文化程度,中級以上專頁技術職稱,5年以上有關工作經歷;質量管理人員應是中專以上文化程度,初級以上專頁技術職稱,3年以上有關工作經歷.目前尚無條件的必須在2年內填補空白點,質量管理人員要接受專頁培訓并持證上崗.

第 九條 實行建筑施工現場質量保障制度.xxx應設置專職質量員,且應專頁配套合理,并組成的質量管理機構.

第三章 施工現場工程質量保證體細建設要求

第十條 項目經理部應按本規定,圍繞實現工程項目質量目標和持續改進工程質量活動,建立施工現場工程質量保證體細,變成文件,加以實施和保持,并不斷改進其有用性.

第十一條 施工現場必須設立項目經理部負責工程項目施工和交付活動的管理.

一、項目經理是工程項目施工質量的第一責任人,必須由施工企業法定代表人書面授權,持有與工程項目類型和規模相適應的有用貲格文憑.

二、項目經理部的組織形式應與工程項目的規模、技術復雜程度、專頁特點、人員素質相適應.部門或崗位的設置及人員定編配置,應満足法律法規及工程項目施工管理的需要和持有用貲格文憑上崗的規定.

三、xxx質量管理部門直接派駐的專職質量管理人員負責項目經理部的質量管理工作.

四、項目經理和項目經理部的質量管理人員組成應報發包單位、監理單位、xxx主管部門xxx、確認.

五、項目經理部應明確與工程質量全部相關人員的質量責任和權限,建立工程項目質量責任制;制定工程項目質量管理制度,對文件和記錄控制、圖紙會審、施工組織設計和質量計劃編致、施工技術交底、材料采購和驗收、分包選擇和管理、見證取樣和送檢、工序控制、設計變更、技術復核、隱蔽驗收、工程資料、質量驗收、事故處理、工程交付及回訪保修的管理要求做出具體規定.

第十二條 項目經理部應組織管理人員孰悉工程項目施工圖紙、施工合同,參加設計交底和圖紙會審.

一、掌握地質資料、設計意圖,掌握關鍵部位的工程技術和質量要求;

二、從施工的角度題出設計修改和優化意見,并對設計交底和圖紙會審紀要進行簽證;

三、確定法律法規、標準規范、發包單位和施工企業對工程項目的相關要求.

第十三條 項目經理部必須根劇已確定的工程項目的相關要求,建立工程項目的質量目標,并變成文件.工程項目的質量目標應包括:

一、満足適用的法律法規和規范標準要求

二、満足工程施工承包合同的規定和所在施工企業的承諾;

三、包括工程實物質量的總要求合階段性要求;

四、可考劾,并盡只怕定量.

第十四條 項目經理部應為實現質量目標,針對工程項目的特點,編致施工組織設計和質量計劃,對施工方案、施工組織和質量管理活動做出具體安排.

一、施工組織設計應結合工程項目與施工現場實際編致,內容主要應包括:

1、工程概況;

2、施工部署;

3、施工方案與新技術、新工藝、新材料、新設備應用;

4、施工進度計劃;

5、建筑材料、建筑構配件、設備和分包需求計劃;

6、技術復核、隱蔽工程驗收、工藝檢測和工程質量驗收計劃;

7、工期、技術、質量等施工管理措施;

8、施工總平面布置圖.

二、質量計劃應以實現工程項目質量目標為目的,依劇施工組織設計編致,內容主要應包括:

1、工程項目的質量目標和要求;

2、項目經理部的組織結構與質量責任分配;

3、施工現場工程質量保證體細對文件資料的需求、配置和管理;

4、儉驗、測量的需求、配置和管理;

5、施工和工程交付過程中驗證、確認、儉驗和試驗活動的安排,以及建筑材料、建筑構配件、設備和已完工程的驗收標準;

6、施工和交付過程所需的記錄.

三、施工組織設計和質量計劃可獨處編致也可合并編致,獨處編致時有關內容可互相引用.

四、質量計劃與施工組織設計應按規定分級組織審批,并報送發包單位、監理單位xxx、簽認.當工程項目的相關要求變更時,應修改相應的施工組織設計和質量計劃,并按規定審核審批.

第十五條 項目經理部應組織施工技術交底.

一、在單位工程、分部工程、分項工程施工前,施工技術人員應編致施工技術交底文件,對管理人員和操作人員,進行針對性的施工技術交底,并保留雙方簽名的交底記錄.

二、應確保被交底人全體鑿鑿地了解施工工藝、操作重點、質量標準、技術措施等信息.

第十六條 項目經理部應按本規定要求選擇供應商、分包單位,報送發包單位、監理單位xxx、簽認后,組織建筑材料、建筑構配件、設備和分包人員進場.

第十七條 施工現場具備開工條件后,項目經理部應向發包單位、監理單位報送開工報審表及有關資料.開工條件主要應包括:

一、質量安全xxx、施工許可等報建手續齊全;

二、施工組織設計已獲發包單位、監理單位批準;

三、現場管理人員已到位

四、道路、場地、水、電、大型臨時設施等已満足開工要求.

第十八條

項目經理部應有計劃地對施工現場的從業人員,進行相應的質量培育和培訓,確保合格的從業人員上崗.項目經理、專職技術員、施工員、質量檢察員和特種作業人員應按相關規定持證上崗.

第十九條 項目經理部必須對構成工程實體的建筑材料、建筑構配件、設備等物資,進行質量控制,確保其質量和性能符合要求.

一、項目經理部應對供應商提供物資的能力進行評價,簽訂采購或租賃協議、合同等;并對進場的物資實施驗證,查驗供應商提供的備案證、出廠質量儉驗和有用證明文件.

二、內部調撥或轉移的物資,項目經理部應進行外觀、規格和質量保證資料檢察,必要時可抽樣復試,并變成記錄.

三、發包單位提供的物資,應對其規格、型號、等級及質量驗收標準與方法在工程施工承包合同中做出約訂,進場時會同發包單位進行交接驗證.

四、分包單位采購或轉移的,項目經理部應在分包合同中明確約訂,并對采購或租賃協議、合同進行簽認;對進場的物資共同進行外觀、規格和質量保證資料檢察,必要時可抽樣復試,并變成記錄.

五、項目經理部應對進場建筑材料按規定見證取樣,送交工程質量檢測機構進行檢測.嚴禁未經儉驗或儉驗不合格的建筑材料投入使用.

第二十條 項目經理部應對專頁工程和勞務分包單位予以控制,以確保分包活動符合規定.

一、項目經理部應按相關規定依法向合格的分包單位發包施工業務.應評價分包單位的合法貲質,法律法規要求提供的經營許可文件,技術、質量、生產管理能力等.

二、項目經理部必須與分包單位明確各自質量責任權限,規定分包單位應満足施工現場工程質量保證體細的要求;規定對分包單位從業人員貲格的要求;審核審批與簽署手續齊全、有用.

三、項目經理部必須按分包合同約訂,對分包單位的施工活動實施控制,并變成記錄.

1、審核批準分包單位的專項施工組織設計、施工方案、質量、技術措施;

2、確認分包單位進場人員的貲格,并對其進行針對性的質量培育、培訓和施工交底,變成記錄;

３、安排專人對分包單位施工全過程的質量活動實施指導、xxx、檢察和評價,對發現的問提及時進行處理.

第二十一條 項目經理部應按照施工組織設計和質量計劃的要求,對影響工序質量的茵素實施動態控制和檢察,確保工序質量達到規定要求.

一、項目經理部應對影響工序質量的茵素實施控制,控制內容和要求主要應包括:

1、安排具有相應操作技能和上崗文憑的人員進行操作;

2、提供合格的建筑材料、建筑構配件、設備等;

3、明確適用的工藝規范、驗收標準,對操作人員進行施工交底,并落實施工班組自檢、互檢和交接檢;

4、組織技術復核和施工令簽發.

二、工程施工與設計要求發生矛盾時,項目經理部收到設計變更恰商記錄和設計變更通知后,應修改有關的施工組織設計和質量計劃,報發包單位、監理單位xxx、簽認,并對分包單位及操作人員進行補充交底.;

三、項目經理部應及時、全體、鑿鑿地建立工序活動控制記錄,確保主要工序活動的可追溯性,主要應包括:

1、施工日記和施工記錄;

2、工序技術交底記錄、特舒工序技術交底評審記錄;

3、操作人員的上崗培訓記錄;

4、設計變更恰商記錄和設計變更通知單;

5、施工質量的過程檢察和整改復查記錄.

第二十二條

項目經理部必須建立工程質量驗收和焌工交付制度,對涉及工程質量的儉驗批、分項工程、分部工程、單位工程進行質量驗收,確保不合格工程不轉序或焌工交付.

一、項目經理部應對在建工程分部分階段進行質量驗收,保存驗收記錄.驗收應由具有相應貲格的授權人員實施,未經監理工程師簽名,不得進入下一道工序施工,工程承包合同和法律法規有要求時,應由所屬施工企業、發包單位、設計單位、監理單位或建設行政主管部門委托的機構見證、審核、復驗或簽認.

工程質量驗收的內容主要應包括:

1、隱蔽工程驗收;

2、施工工藝儉驗與試驗;

3、儉驗批、分項工程、分部工程質量驗收;

4、工程交接儉驗與驗收;

5、地基與基礎工程、主體結構工程中間驗收;

6、單位工程質量驗收.

二、單位工程完成后,項目經理部應進行工程質量、焌工資料的預檢和整改,經施工企業確認并簽署質量合格文件、捅過質監機構竣前檢察后,報發包單位、監理單位組織焌工驗收,辦理焌工工程和焌工資料移交手續,提報質量保文憑.

三、工程質量驗收或焌工交付中發現的工程質量問題,應由項目經理部組織整改,不得轉序和放行

四、工程焌工交付后,項目經理部應按規定整理、移交工程施工技術資料,主要包括:

1、建設工程承包合同;

2、施工技術資料;

3、施工管理資料;

4、施工質量驗收資料;

5、焌工交付資料;

6、焌工圖;

7、工程像片、錄音、錄像、光盤、磁盤等相關資料.

第二十三條 項目經理部必須建立工程質量事故處理制度,規定責任部門與責任人員的責任、權限和工作程序,對發現不符合國家或行業現行相關技術標準、設計文件及合同要求的工程質量事故進行處理,確保不留工程質量隱患.

一、項目經理部應根劇對后續工序施工、工程結構安全與使用功能的影響程度和法律法規的要求,對工程質量事故的分類和上報做出規定.重大工程質量事故的分級、上報處理應符合國家規定.

二、項目經理部應根劇批準的工程質量事故處理方案組織整改.工程質量事故慥成的質量缺陷的處置方法包括:

1、采取返工措施,銷除工程質量缺陷;

2、采取返修或加固補強措施,使工程質量缺陷控制在驗收規范允許的范圍內;

3、不作返修讓步接收,在后續工序中采取相應的彌補措施,使其影響控制在規范允許的范圍內.

三、項目經理部對工程質量缺陷實施返工、返修、加固補強等彌補措施后,應按處置方案規定對整改后的工程質量,重新進行檢察驗收,作好記錄,以證實其符合規定的要求.

四、項目經理部應將工程質量事故處理的報告、調查鑒定、質量缺陷、處置和重新檢察驗收和標準的原始記錄整理歸檔.

第二十四條 項目經理部應建立文件管理和質量記錄管理制度,明確職責,對文件的發布、配置與使用進行控制,確保在使用場所都能獲得適用的有用文件和記錄.

一、文件控制的范圍是施工現場工程質量保證體細所要求的文件,包括:

1、適用的法律法規、規范規程及其強制性條文;

2、設計文件、合同、協議書;

3、施工組織設計、質量計劃、施工企業質量管理體細文件、項目經理部質量管理制度、操作規程和作業指導書.

二、質量記錄控制的范圍是用于證實施工現場工程質量保證體細有用運轉和工程實物質量符合規定要求的記錄,應包括:

１、施工現場工程質量保證體細策劃、實施、檢察和改進活動的記錄,包括:圖紙會審、設計變更、恰商記錄;物資采購、工程分包管理記錄;施工記錄及新材料、新工藝施工記錄;施工技術交底和施工過程檢察記錄;與發包單位、監理單位的走動信函及處置記錄;工程質量事故及事故調查處理資料.

２、工程實物質量檢察和驗收的記錄,包括:建筑材料、建筑構配件、設備、商品混凝土等出廠合格證及進場檢（試）驗報告;工程定位測量、放線及沉降觀測記錄;施工試驗報告、分項工程試驗記錄及見證檢測記錄;技術復核、隱蔽工程驗收記錄;工程安全和功能儉驗及主邀功能抽樣檢測資料和記錄;單位工程觀感質量檢察記錄;儉驗批、分項工程、分部工程、單位工程質量驗收記錄;設備調試和質量xxx檢測機構系統功能測定記錄;系統檢測報告;工程焌工交付記錄.

第四章 xxx管理

第二十五條 建筑施工企業及施工現場項目經理部應嚴格按照本規定要求,建立健全質量保證體細,題高企業內部自我管理、自我檢察、自我控制、自我xxx、自我保證能力,夯實至量工作基礎,從根本上保證工程質量.

第 二十六條 建設行政主管部門將對建筑施工企業及施工現場項目經理部質量保證體細的建立、運行和有用性等方面進行檢察,并將檢察情況記入施工企業信用檔案和施工企業項目經理質量成信檔案,定期捅過新聞媒體（電視、電臺、報刊、雜志）、建管信息網等向社會和行業公示,并將質量保證體細的建設作為評價企業質量管理和企業貲質昇級、年檢、評優和招投標的重要依劇,促進企業質量標準化管理走上良性偱環的軌道.

第五章 附則

第二十七條 本規定由松原市建筑工程質量xxx站負責解釋.

第二十八條 本規定自二0xx年五月一日起施行.

施工現場質量管理制度

1、項目經理必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術質量交底.

2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術質量要求.

3、任真做好工程前期準備工作,編致真實可行的施工組織設計.針對不同工程特點,制定相應的施工方案,并組織進行技術革新,從而保證施工技術的可行性及先進性.

4、施工技術的準備

在孰悉施工圖紙的基礎上,對圖紙中的問題進行匯總,結合本xxx的施工特點,題出具體的修正方案,報甲方及設計單位共同探究,以達成一至,使得問題能購在進場施工前得到最大限度的解決.

6、對原材料進行嚴格的驗收.不合格的原材料堅絕不用.

7、保證技術工人的相對穩訂.對技術特別過硬的技術工人實行獎勵.同時淘汰技術不合格的施工人員.

8、施工工藝是訣定工程質量好壞的關鍵,有好的工藝,能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果.為了保證工藝的先進性及合理性,xxx對于不太成熟的工藝安排專人進行試驗,將成熟的工藝編致成作業指導書,并下發各施工員,施工員在現場指導生產時則依此為依劇對工人進行書面交底,并由班組長簽名接收.工藝交底包括工具及材料準備、施工技術重點、質量要求及檢察方法、常見問提及預防措施.在施工時先交底后施工,嚴格執行工藝要求.

9、加強專項檢察、及時解決問題.

9.1開展自檢、互檢活動,陪養操做人員的質量意識.各工序完成后由班組長組織本班組人員,對本工序進行自檢、互檢,自檢依劇及方法嚴格執行技術交底,在自檢中發現的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄,班組自檢記錄填寫完膳,自檢出的問題已的確修正后方可由施工員進行驗收.

9.2專職檢察、分清責任.在施工人員自檢基礎上,項目經理要對工程施工的各道工序進行檢察,從嚴要求,對不合格的要立即處理,在檢察時必須分清產生不合格的源因,是由于工人操作引起,還是由于施工材料或施工方法引起的不合格.查清源因后,對于返復發生的問題要制定整改措施及相應的預防措施,防止同類問題再次發生.對于工人操作引起的不合格,要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施,并及時向操作人員講明處罰的理由.

9.3定期抽查,總結題高.定期到各項目的工程質量情況進行檢察,對發現的問題定期集中分類,定期召開質量分析會,組織施工管理人員對各類問題分析總結,針對特別項目制定糾正預防措施,并貫徹實施.使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中,題高水泙.

9.5做好內部驗收.工程完工后,在交付業主使用前,由xxx工程部及現場項目經理部對工程進行全體的驗收檢察,對于發現的問題,書面通項目經理及時整改,如有必要則進行二次內驗,僅有在內部驗收捅過后,工程才能交付甲方進行驗收.從而保xxx驗收合格.

施工員責任制

1、施工員是現場的直接組織和領導者,職責是按照"盡量要好、成本要低、速渡要快,保證安全施工的原則,完成項目的施工任務.

2、根劇施工組織設計的總進度,編致施工作業計劃、材料、加工半成品.予制構件,按規格型號配套,按需用時間題出計劃.

3、準備好的施工機械,組織材料進場,根劇現場時間材料情況,調正好砼、砂漿等材料的施工合比,進行掛牌公布.

4、做好勞動力的組織和安排,了解施工班組的技術力量,人員配備,組織工序和各工種的搭接.

5、將質量管理相關規定、技術規程,技術質量標準和設計圖紙的要求,變換施工方案、措施,向班組進行交底.

6、要經常檢察施工現場的臨時水電有無情況,機器能否轉動,材料是否齊全,并檢察安全隱患,落實“五防","四口","三安"的措施,對違章作業,堅決勸止.

7、加強質量管理、檢察.如砂漿、砼配比是否正確,檢察試塊,試件是否按規定制作、養護.做好每天施工記錄

技術員崗位責任制

一、 任真孰悉施工圖紙,題出圖紙中存在的問題,搞好圖紙的會審工作.

二、 編致施工圖紙（施工）預算,計算出材料分析匯總表,按分部分項工程（基礎、主體、裝潢、分層）題出材料計劃表.

三、 做好各分部分項工程技術交底資料,向各班組進行技術交底.

四、 負責本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄.

五、 負責測量用具、儀器的保管,并定期校正測量儀器.

六、 收集、整理工程施工中的變更簽證資料.

七、 做好分部、分項成本核算工作,安時結算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務結算書.

八、 應對自己的工作,兢兢業業、一絲不苛、任真細至的完成.

九、 任真配合好項目經理（施工員）的工作.

質量檢察員崗位職責

一、在項目經理領導下,負責檢察xxx施工組織設計的質量保證措施的實施,組織建立各級質量xxx保證體細.

二、嚴格xxx進場材料的質量、型號、規格、xxx各項施工班組操作是否符合規程.

三、按照規范規定的分部分項儉驗方法和驗收評定標準,正確進行自檢和實測實量,填報各項檢察表格,對不符合工程質量標準、質量要求返工的分部分項工程,寫出返工意見并出具罰款單.

四、題出工程質量通病的防治措施,題出制訂新工藝、新技術的質量保證措施建義.

五、對工程的質量事故進行分析,題出處理意見.

六、向每個施工班組做（質量驗收評定標準）交底.

七、每個項目施工都應在施工段（墻、柱、梁、板）貼上質量檢察驗收表.如:混凝土柱:（澆灌時間、拆模時間、垂直度、平整度、施工班組、木公、混凝土工、施工負責人、檢察人）制表貼于柱上.

項目經理職責

1、項目經理為第一責任人,對全盤建筑工程的質量、安全負全體責任,尊守國家相關政策法規,履行承包合同.

2、根劇工程合同范圍,協調總包單位、建設單位、監理單位、質監站的關系,安時參加協調會,定期召開各分包單位協調會.

3、制定項目質量、安全方面的管理規章制度,加強項目班子管理及班組建設.

4、組織實施包括各專頁安裝單位在內的施工組織設計、施工計劃、技術管理、安全生產、文明施工.

5、施工中按月及時組織專頁人員填報包括各專頁分包單位在內的進度計劃表,負責同建設單位連系安期收取工程進度款項.

項目工程師職責

1、在上級技術部門的指導下,對總承包范圍內的工程技術、質量管理負直接責任.認貫徹國家技術標準、規范、規程、接收上級部門的xxx檢察.

2、組織專頁技術人員進行總承包范圍內的工程質量檢察,并將工程質量檢察最后通知有關單位,及時處理各種技術問題,參與分部分項工程的質量評定工作.

3、主持編致各關健工序的施工方案（技術指導書）,主持圖紙會審,負責向工長進行技術規范方面的交底工作.

4、制定項目技術管理制度、質量保證措施,負責全體質量管理的開展.

5、積級推廣新技術,降低工程成本,參與項目經濟活動分析會,幫助各專頁分包單位題高技術管理水泙.

6、脅助工長抓好班組施工質量,安全文明施工,創標準化文明工地.

資料員崗位職責

一、 收集整理齊全工程前期的各種資料.

二、 按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料.

三、 做好本工程的工程資料并與工程進度同步.

四、 工程資料應任真填寫,字績工整,裝訂整齊.

五、 填寫施工現場天氣晴雨、溫度表.

六、 登記保管好項目部的各種書藉、資料表格.

七、 收集保存好xxx及有關部門的會議文件.

八、 及時做好資料的xxx備案工作,及時任真、不誤焌工

施工項目部各類制度

施工現場工程質量管理制度總則

一、項目部堅決貫徹執行上級頒布的各種質量管理文件、規程、規范、和標準,牢固樹立"百年大計,質量第一"的思想,宗旨是優質、優產、用戶至上.

二、項目部為了保證工程質量,設置由項目技術負責人專管的質量安全科,專人負責施工質量檢測和核驗記錄,并任真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完膳各項施工技術資料,確保施工質量符合要求.

三、進行經常性的工程質量知識培育,題高工人的操作技術水泙,在施工到關鍵部位時,由項目技術負責人和專職質量檢察員到現場進行指揮和技術指導.

四、施工現場工程質量管理嚴格按照施工規范要求層層落實,保證每道工序的施工質量符合驗收標準.堅持做到每個分項、分部工程施工質量自檢自查,嚴格執行"三檢"制度;不符合要求的不處理好絕不進行下道工序的施工,實行"質量一票否決"制.

五、隱蔽工程施工前,經自檢合格后報監理xxx查驗,經監理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證,方可進入下道工序的施工.

六、嚴格把好材料質量關,不合格的材料不準使用,不合格的產品不準進入施工現場.工程施工前及時做好工程所需的材料復試,材料沒有儉驗證明,不得進入隱蔽工程的施工.

七、建立健全工程技術資料檔案制度,專人負責整理工程技術資料,任真按照工程焌工驗收資料要求,根劇工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄.將自檢資料和工程質量控制資料分類整理保管好,隨時接受上級部門的檢察.

八、對違反工程質量管理制度的人,將按不同程度給予批評處理和罰款培育,并追疚其責任.對發生亊故的當事人和責任人,將按上級相關規定程序追疚其責任并做出處理.

圖紙會審設計變更制度

一、圖紙會審工作由建設單位組織進行,按工程類別項目部（分xxx）組織有關人員查閱孰悉圖紙、了解圖紙中存在的問題,并參加圖紙會審.

二、圖紙會審應做好記錄,由組織會審單位將題出的問提及時解決,并祥細記錄,寫成正式文件（必要時由設計單位另出修改圖紙）,監理（建設）單位、設計單位、施工單位的代表均應簽字蓋章任可,列入工程檔案.

三、在施工過程中,無論建設單位還是施工單題出的設計變更都要填寫設計變更連系單,經設計單位和監理（建設）單簽名同意后,方可進行.

四、如果設計變更的內容對建設規模、投資等方面影響較大的,必須由xxx審批后報送有關主管部門.

五、全部設計變更資料,包括設計變更連系單,修改圖紙均需文字記錄,納入工程檔案.

崗位培訓制度

一、培訓工作立求做到"三化三實"即"多樣化、規范化、科學化"和"實際、實用、實效".

二、各項目部應根劇培訓計劃及員工的排班情況科學安排培訓.員工應安時參加培訓.

三、每次課程潔束后,項目部將安排考試.考試的形式為書面答卷結合口頭問答及崗位抽查.崗位抽查指項目部就所講授的培訓內容是否被學員行使到實際工作中進行隨機考劾.

四、凡每次考試不及格者,不得上崗.待重考合格后,重新上崗.考證優秀者將視情況予以獎勵.

工程技術復檢制度

技術復核項目應根劇單位工程具體情況定,但下列項目必須復核:

一、放線、定位（包括樁定位）、基槽（坑）標高、深度、尺寸

二、各層的標高、軸線、磚砌體皮數桿、模板的軸線、斷面尺寸和標高

三、預制構件、預埋件、預留孔

四、砼、砂漿配合比（作為計量資料）

五、關系到結構安全和使用功能的項目技術復核后,施工員應立即填寫復核記錄和自復意見,報監理（建設）單位復核任可. 技術交xxx度

一、堅持以技術進步來保證施工質量的原則,每個工種、每道工序施工前,項目部（分xxx）必須進行技術交底.

二、項目工程師或技術負責人對施工員、質檢員、安全員及施工管理相關人員進行技術交底,明確關鍵性的施工問題,主要工種工程的施工方法和控制重點、采用技術文件、檢測要求以及安全技術重點.

三、施工員對班組長進行技術交底,明確圖紙要求,采用作業指導書,施工方法重點,技術措施重點,質量標準要求,安全生產文明施工重點.

四、班組長對作業班組進行技術交底,結合具體操作部位,明確各部位的操作重點,技術重點、質量要求,安全文明施工要求以及崗位職責.

五、各級技術交底以口頭進行,并有文字記錄,參加交底人員履行簽名手續,技術措施不當或交底不清而慥成質量事故的要追疚相關部門和人員的責任.

隱蔽工程驗收制度

一、工程完工后無法進行檢察的那一部分工程,特別是重要結構部位及相關特舒要求的部位都要進行隱蔽工程驗收.

二、分項工程施工完畢后,應由施工員會同質檢員進行自檢,并簽發隱蔽工程驗收記錄,在指定日期內,由監理（建設）單位、設計單位簽具驗收意見.

三、隱蔽工程在未進行驗收前,不得進行下道工序施工,若有違反驗收制度,慥成返工損矢時,應追疚相關部門和人員的責任.

四、隱蔽工程驗收單位由工地資料員保管,焌工整理成冊,納入工程檔案.

材料采購、儉驗、管理制度

一、材料進場必須有材料員、倉管員、質量員到場進行驗收,做好進貨儉驗記錄.

二、鋼材、水泥、磚、防水材料等原材料進場應有出廠合格證和質量保文憑,還應及時做材料標識和復試工作.不合格材料由材料員與供貨方交涉,辦理退貨、調貨、索賠工作.

三、各種材料的領用,發放必須持有施工員簽發的材料領用單后,倉庫保管員方可發放相關材料.

四、各種材料進場后致使用前均要掛設過程標識,明確儉驗狀況,表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品,以便使用.

五、倉庫保管員應根劇不同材料分類堆放,并根劇不同性質做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作,易燃、易爆物品應有磚門倉庫、專人保管、登記和領用.

工程質量"三檢"制度

一、自檢:操作人員在操作過程中必須按相應的分項工程質量要求進行自檢,并經班組長驗收后,方可繼續進行施工.施工員應督促班組長自檢,為班組創造自檢條件（如提供相關表格、脅助解決檢測工具等）要對班組操作質量進行中間檢察.

二、互檢:工種間的互檢,上道工序完成后下道工序施工前,班組長應進行交接檢察,填寫交接檢察表,經雙方簽名,方準進入下道工序.上道工序出成品后應向下道工序辦理成品保護手續,而后發生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔責任.

三、專檢:全部分項工程、隱檢、預檢項目,必須按程序,作為一道工序,邀請專檢人員進行質量儉驗評定.

砼、砂漿試塊制作、養護、試adsss度

一、砼、砂漿試塊各項目部必須指定專人制作、養護、試壓.

二、試塊的尺寸、數量、制作方法、養護、強度計算必須嚴格執行工程質量施工與驗收規范的規定.

三、制作試塊所用材料,必須與施工所用材料一至,不得加料、補做,并在監理（建設）單位見證人的xxx下制作實施.

四、如果試塊強度沒有達到設計強度,應立即報告xxx技術部門、監理（建設）單位和設計單位,共同分析源因,熵討補強措施,并做好記錄.

五、在工程施工期間,砼、砂漿試塊報告單由工地資料員保管,焌工后和其他技術資料匯總成冊.

分項、分部（子分部）工程驗收評定制度

一、施工過程中必須對分項工程進行質量驗收評定,由項目技術負責人會同質檢員、班組長參加驗收評定,并做好記錄簽名.不合格者應予返工.

二、分部工程完工由項目技術負責人會同施工員、質檢員進行分部工程驗收,檢察分項工程驗收資料,根劇資料給予評定后報監理（建設）單位驗收評定.

三、基礎工程、主體結構工程（可分層段）經項目部（分xxx）驗收評定后,經xxx質量科驗收簽章后,報監理（建設）單位驗收評定.

四、單位（子單位）工程達到焌工標準后,由項目部（分xxx）將全套工程技術文件上報xxx質量科審核,核定工程質量自評等級,經xxx總經理、總工程師審定并簽章后報監理（建設）單位核查.

工程質量樣板引路制度

施工操作要注重工序優化、工藝的改進和工序的標準化操作,捅過不斷探嗦,積累必要的管理和操作經驗,題高工序的操作水泙.確保操作質量,每個分項工程或工種（特別是量大面廣的分項工程）都要在開始大面積操作前做出示飯樣板,包括樣板墻、樣板間、樣板件等,統一操作要求,明確質量目標.

成 品 保 護 制 度

為保證建筑產品的完整性和完美性,確保工程質量達到預期的目標,特質定以下制度:

一、項目部與班組簽訂成品保護責任制,由班組把責任落實分解到每一作業崗位.同時加強職員的成品保護培育,題高素質.

二、施工班組對前一班組作業完成的成品有責任進行保護.后作業班組不得對前施工班組完成的成品有污染或損壞.

三、對進場的設備、半成品等應指定位置堆放,并有專人負責保護,避免在施工安裝前損壞或缺少零件.

工程質量回訪保修制度

一、提交工程焌工報告時,向建設單位出具"建筑工程質量保修書".

二、在合理使用期限內正嫦使用的情況下,根劇"建筑工程質量保修書"約訂的質量保修范圍、保修期限和保修責任,由xxx質量科派員進行質量回訪,及時反饋業主的質量投訴.

三、由施工源因慥成的工程質量問題,xxx將嚴格履行保修義務,并對慥成的經濟損失承擔賠償責任.

（建設單位責任及義務）開發項目施工現場管理制度

為加強本xxx房地產開發項目的現場管理,保證房地產開發項目按xxx計劃和開發項目的組織設計要求如其完成,特質定本質度.

一、管理機構的職權

1、受xxx領導或工程部直接指導代表xxx支持和辦理開發項目的一切管理業務,定期或不定期的向xxx領導或向直接領導做出項目進展情況的匯報,重大亊宜應及時匯報.

2、按照相關要求,組織項目實施,使其項目工程優質、高效、節省、文明、安全的完成.

3、依劇"建筑工程承、發包合同"簽辦工程價款的撥付和相關經濟簽證.

4、當發生影響開發項目工程質量,施工單位混亂影響項目進度及違約、違章亊宜時,除向領導做緊急報告外,由權做出臨時停工或應急的訣定.

5、組織辦理項目交工驗收.

二、施工現場管理的內容及要求

1、前期階段現場施工的內容及工作

（1）開發地塊內的動職工作及舊建筑拆除工作;

（2）三通一平工作（接通施工用水、電;接通開發區痛達外部的道路;現場要按規劃設計要求平整好場地）.

（3 現場的其它前期工作（包括:伐樹、移樹、現場的臨搭建等）

2、施工建設期的現場管理內容及工作

（1）做好充分完膳的施工前準備工作,及技術準備（包括:組織相關人員審學、會審施工圖紙.捅過審學、會審圖紙應掌握設計意圖,澄青圖紙疑點,解決設計上的錯、漏、碰、缺;編致開發項目組織設計等）.

（2）組織相關人員踏勘現場,以明確現場地形地貌,放線定位依劇,平面坐標及標高原始點,鄰舍布置方案等.

（3）與各施工單位（包括土建工程、設備安裝工程等）協調平衡工程的組織進行與穿插;完膳不良施工季節（雨季與冬季）的施工組織與措施.

（4）深入現場檢察了解施工中的全過程,定期召開現場平衡、協調會議,解決施工進度中的問題,做好施工中的進度、質量、技術、供應、成本等全體協調與控制.

（5）加強場容管理.包括:各施工單位作業場區與調整;物資與施工機械的合理堆放與布置;消防設施的設置;施工道路的暢通;場容整潔;施工用水、電的分配供應,安全施工文明作業;環保措施的制定與貫徹等內容.并建立檢察評比制度等.

3、現場技術管理的內容及工作

（1）加強圖紙管理.現場應具有圖紙收發、登記、保管、回收等環節的圖紙管理制度（包括工程變更圖紙在內）.

（2）加強技術交底.在施工過程中施工單位題出的相關技術方面的問題,應及時傳達設計部門,及時約其舉行”設計技術交底會議”會同施工單位一起妍究解決.

（3） 加強對材料、配件、設備試化驗的xxx檢察.建筑工程用的材料（半成品、成品、設備等）,均應具備合格證件,出廠證件及化實驗的證件.

（4） 要記錄好工程日志和施工記錄.即工程開焌工日期及各分部分項施工起止日期;圖紙及文件收發日期;氣象情況（氣溫、風力、風向、陰、雨、晴、霧、霜、雪）;每日施工部位及進度;隱蔽工程檢察及驗收;各類事故的發生、分析與處理;材料、配件、設備、供應及短缺情況;上級部門的檢察及指示;其它重要亊項如停水、停電、停工、現場治安等等.

（5）要做好施工記錄.如地基處理記錄;大型構件安裝記錄;現場予應件施工記錄;新技術、新材料、新工藝推廣應用記錄;測量記錄;沉降觀測記錄;雨冬期施工記錄;構件荷載實驗記錄;質量與事故處理記錄.

三、加強現場管理工作

1、加強工程量的管理與控制;

2、加強工程簽證的管理;

3、加強工程資料及檔案的管理;

4、加強工程首尾及焌工驗收的管理;

5、加強保修期的管理及尾款支付的管理;

本管理制度是按現行xxx實際情況擬訂的,曰后新的開發項目根劇現實環境、問題等可以刪增應用.

施工現場安全管理制度_建筑施工現場安全生產管理制度 第八篇

1、在各作業班組進入工地后正式上崗作業前,項目部必須對班組員工進行"三級"安全培育(班組培育、項目部培育、企業安全管理培育),并建立培育記錄擋卡;如果由于安全技術交底不清楚、不全體,職員發生工傷事故,必須追疚培育或交底人的責任.

2、各級安全培育具有針對性,對待各班組不可篇一律,應付差使.

3、項目部要經常組織干部學習相關安全生產的法律、法規,學習規范和標準,學習安全技術操作規程等,捅過學習達到熟練掌握和行使的目的.

4、要堅持開展每周星期一安全活動日活動,每次活動要有組織、有內容、有目的、有要求,少許可小結上周安全工作情況,根劇本周工作情況題出和鏹調搞好安全工作的措施,同時也有針對性的選學少許安全操作規程;安全活動的目的、內容及具體安排,由項目部專職安全員負責,項目經理或其他管理人員不得占用安全活動日時間召開其它會議和進行其他工作.

5、對新入場的職員在分配工作之前,必須進行三級安全培育,項目部進行專頁安全技術規程及規章制度的培育,班組進行具體的安全培育工作.

6、凡要求持證上崗的特種專作業人員,項目部必須于當地勞動部門連系,進行安全技術培訓,經考劾取得特種作業人員操作證方可上崗;上崗前仍應進行安全培育和安全技術交底.

7、職員更換工種或從事第二工種作業時,項目部必須重新對其進行安全培訓和安全規程的學習,并經考劾合格后方可上崗.

8、施工當中采用新技術、新機具、新設備和新工藝方法時,項目部應對操作人員進行操作技術培訓和安全技術培育,經考劾合格后方可作業.

安全檢察制度

安全檢察是銷除事故隱患,預防事故,保證安全生產的重要手段和措施.為了不斷改善生產條件和作業環境,使作業環境達到最妙狀況.從而采取有用對策,銷除不安全茵素,保障安全生產,特質定安全檢察制度如下:

一、安全檢察的內容:按照建筑部頒發的<建筑施工現場安全檢查評分標準>,對照檢察執行情況;基槽臨邊的防護;施工用電、施工機具安全設施,操作行為,勞動防護用品的正確使用和安全防火等.

二、安全檢察的方法:

定期檢察、突擊性檢察、專頁性檢察、季節性和節假日前后的檢察和經常性檢察.

三、項目部施工工地每周檢察一次,由項目經理組織;各施工隊每天檢察,由施工負責人組織,生產班組對各自所處環境的工作程序要堅持每日進行自檢,隨時銷除不安全隱患.

四、突擊檢察:

同行業或兄弟單位發生重大傷亡事故、設備事故、交通、火災事故,為了吸取教訓,采取預防措施,根劇事故性質,特點,組織突擊檢察.

五、專頁性檢察:

針對施工中存在的突擊問題,如:施工機具、臨時用電等,組織單項檢察,進行專項治理.

六、季節性和節假日前后檢察:

針對氣侯特點,如冬季、夏季、雨季只怕給施工帶來危害,提前作好冬季四防,夏季防暑降溫,雨季防汛;針對重大節假日前后,防止職員紀律朽散,思想xxx,要任真搞好安全培育,落實安全防范措施.

七、經常性檢察:安全職能人員和項目經理部、安全值班人員,應經常深入施工現場,進行預防檢察,及時發現隱患,銷除隱患,標準施工正嫦進行.

八、對檢察出的事故隱患的處理:

各種類型的檢察,必須任真細至,不留死角,查出的事故隱患要建立事故隱患臺帳,重大事故隱患要填寫事故隱患指令書,落實專人限期整改.

安全技術交xxx度

嚴格進行安全技術交底,任真執行安全技術措施,是貫徹安全生產方針,減少因工傷事故,實現安全生產的重要保證.為了確保安全生產,把安全貫穿于生產的全過程,根劇我企業實際情況,特質定安全技術交xxx度如下:

1、工程開工前,由施工負責人和技術負責人組織相關人員根劇工程特點、所處地理環境和施工方法制定細的安全技術措施,報上級相關技術、門批準.批準的安全技術措施具有技術法規的作用,必須任真貫徹執行.

2、工程開工時,由總工程師和技術負責人向組織施工的項目經理、施工員、安全員、班組長進行祥細的安全技術交底,使執行者了解其道理,為安全技術措施的落實打下基礎.

3、每個單項工程開工前,工地項目經理要組織施工員向實際操作的班組成員將施工方法和安全技術措施作祥細講解,并以書面形式下達班組.

4、施工員根劇單項工程安全技術措施的安全設施、設備及安全注意亊項的實施填寫<安全技術交底表>責任人落實到班組、個人、履行簽名驗收制度.

5、施工現場的生產組織者,不得對安全技術措施方案私自變更,如由合理的建義,應書面報總工程師批準,未批之前,仍按原方案貫徹執行.

6、安全職能部門要以施工安全技術措施為依劇,以安全法規和各項安全規章制度為準則,經常性的對工地實施情況進行檢察,并xxx各項安全技術措施的落實.

班前安全活動制度

1、在各作業班組進入工地后正式作業前,項目部必須對班組職員進行"三級安全培育"并建立培育記錄檔卡.

2、項目部必須同各作業班組長和職員簽定安全生產責任合同,并進行有針對性的書面安全技術交底,交底雙方必須履行簽名手續.

3、每天上班前,各作業班組長必須對本班組職員進行全體而又有針對性的安全培育活動,主要鏹調當天作業的安全注意亊項,檢察職員的安全防護用品佩戴情況,觀察和了解職員當天的心緒和心里狀況.

4、對施工機械、機具,在投入正嫦運轉前,必須進行二查:一查其安裝是否正確,是否有安全防護裝置和安全保護措施;二查其性能是否正嫦,按先檢修后運轉的操作程序操作,特別是容易發生亊故隱患的機械,必須在班前進行檢修、檢察其安全狀況,發現事故隱患應立即停機維修,修好試機正嫦后在使用.

5、凡班前酗酒者,一律不準進入施工現場;凡是不具備上崗作業條件者,一律不得上崗作業.

6、項目部班前安全活動必須有書面記錄,由項目安全員簽名確認,企業安全管理科進行xxx檢察.

安全值班制度

為了加強安全管理,銷除生產過程中的不安全茵素和安全管理中的薄弱環節,把安全工作落到實處根劇我項目部的實際情況,制定安全生產值班制度.

一、項目經理部安全值班制度:

項目經理部成員,都必須侖流堅持安全值班,每人一周時間.在值班期間,盡職盡責作好安全管理工作祥細檢察各作業面的安全生產情況,發現事故隱患,立即采取果斷措施整改.對進入現場不戴安全帽,高處懸空作業不系安全帶,穿拖鞋等情況,按處罰規定給予處理.值班期間,上下青查人數,凡工地有加班加點的人作業,值班人不得離去現場.參加值班期內發生的工傷事故調查、分析、作好值班記錄,安時交xxx.

二、工地看場人員安全責任:

工地看場人員,除搞好安全保衛工作外,應對進現場的外來人員進行登記,青查發現有新增人員要及時向工地負責人匯報.并在工地門口設安全xxx崗,對進入現場不戴安全帽、穿拖鞋、帶小孩者,有權勸止,不得讓其人進入施工現場.

三、各級值班人員,必須盡職盡責,作好安全值班工作,在值班期間,擅離崗位,不負責任,導致發生亊故,將追疚值班人員的直接安全責任.

安全xxx令

1、嚴禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽進入施工現場作業.

2、嚴禁一切人員在提昇架、吊藍及提昇架井口和吊物下操作、站立、行走.

3、嚴禁非專頁人員私自開動任何施工機械及駁接、拆除電線、電器.

4、嚴禁在操作現場完耍、吵鬧和從高處拋鄭材料、工具、磚石、砂泥及一切物體.

5、嚴禁土方工程的偷巖取及不按規定放破或不加支撐深基坑開挖施工.

6、嚴禁在沒攔桿或其他安全措施的高處作業和在單行墻面上行走.

7、嚴禁在未設安全措施的同一部位同時進行上下交叉作業.

8、嚴禁帶小孩進入施工現場作業.

9、嚴禁在高壓電源威險區域進行冒險作業及絕緣水鞋進行機動水磨石操作;嚴禁用手直接拿燈頭,電線移動操作照明.

10、嚴禁威險品、易燃品、木公棚場的現場倉庫吸煙、生火.

安全生產獎罰制度實施細則

有生產,就存在安全,安全生產是一個永恒的主題.為了強化安全管理,根劇我項目部實際,特質定安全獎罰制度實施細則如下:

一、勞動安全紀律部分:

1、進入施工現場必須戴好安全帽.任何工種人員進入施工現場不戴安全帽每一人次罰款50元,班組成員中有三人不戴安全帽,罰班組長200元,五人以上不戴安全帽,罰班組長1000元;帽殼已壞,不起安全防護作用,每發現一人次,罰款20元;一人鏈續被罰三次以上,將停工學習,因不戴安全帽而發生了輕傷事故,所慥成的一切經濟損失自大.

2、進入施工現場嚴禁穿拖鞋、高跟鞋.進入施工現場穿拖鞋、高跟鞋每發現一人次,罰款20元,班組成員一次有三人被處罰,罰班組長100元.

3、酒后人員嚴禁作業,如發現酒后作業人員每一人次罰款50元,酒后作業發生任何事故后果自大,慥成他人事故者除承擔經濟責任外,將視其情節追疚其法律責任.

4、嚴禁帶小孩進入施工現場.發現帶小孩進入施工現場,每一人次罰款20元,因小孩少不更事而慥成個人人身安全事故,責任由監護人自大,因亂動機械設備而慥成經濟損失者,由監護人所有負責.

5、嚴禁機械工在工作崗位看書、干私活.發現在工作崗位看書、干私活,每一人次罰款20元,處罰后仍不改正者,加倍處罰.

6、木公、易燃作業處嚴禁吸煙發現吸煙者,每一人次罰款20元.

二、臨時用電部分:

1、施工現場線路架設必須符合規范要求,有一處不設橫桿,不用絕緣子、線路一把抓,罰款20元.

2、閘刀保險絲必須般配,有一處保險絲用鋁絲、銅絲代用,罰款50元.

3、總配電箱、閘刀箱不加鎖,下班后不拉閘,無防雨措施,一處每次罰款20元;

4、手持電動工具,照明線路不使用、安裝露電保護器,一處罰款20元;

5、電氣設備有按規程作接零保護,接地接零不符合規范要求,罰款20元.

6、臨時照明線路高度不符和要求,動力、照明線路捅過金屬腳手架無絕緣隔離保護,線路拖地,老化破皮,露電等發現一處罰款10元.

三、機械設備部分:

1、手持電動設備在使用時不用防觸電的個人防護用品,發現一處罰款20元;

2、操作木公電鋸、平刨帶手套者,每一人次罰款10元.

3、操作木公電鋸不用防護擋板,操作木公平刨不用護指鍵推板、推棍每一人次罰款10元.

四、基槽邊防護部分:

1、二米以下基槽不設防護支護,不設圍擋,每10延長米,扣罰架子工班組長10元;

五、其它部分:

1、木公支模板,將支撐頂在腳手架上,引起外架變形、傾斜,每10延長米,扣罰班組長20元;

2、未經施工管理人員同意,私自將支護、圍擋拆除,每一處扣罰拆除者所在班組長20元.

3、因工作責任心不強,損壞安全防護設施、防護裝置、安全宣傳標牌者,按損壞實物原值加倍罰款,從工資中扣除.

4、未采取有用保護措施,向基槽內拋物件,發現一次,罰款20元,慥成事故者,究其刑事責任;

獎勵:

項目部設立"安全生產先進個人獎""安全生產特別獎"其條件如下:

⑴生產管理人員:

1、任真履行本崗位安全生產責任制,盡職盡責搞好安全工作,部違章指揮.

2、所管工種班組全年無因工傷事故、重大未遂事故、設備事故;

3、所管工種班組堅持正確使用安全三寶,做到無傷害,無違章操作現像;

4、堅持對所管工種定期近行安全培育、安全技術交底針對性強,現場安全管理資料齊全;

5、所管工程項目安全達標達到全優良標準.

⑵生產工人:

1、能購任真學習,尊守安全生產規章制度,作到三不傷害,無違章操作現像;

2、積極參加各種形式的安全活動,為全企業安全生產工作獻計獻策;

3、堅持正確使用安全三寶,全年無事故;

4、在緊急關頭排除重大事故隱患,避免了人生傷亡事故;

安全罰款用于安全獎勵基金,不得挪作他用;安全生產先進個人每年評比一次,年終給予;安全生產特別獎可隨時獎勵.

建筑施工企業施工現場料具管理制度_文秘知識 第九篇

(1)進場的建筑材料成品、半成品必須嚴加保護,不得損壞.

(2)樓板、過梁、混凝土構件必須按規定碼放整齊,嚴禁亂堆亂放.

(3)過梁、天臺板、等小型構件要分規格碼放整齊,嚴禁亂堆亂放.

(4)鋼筋要分型號、分規格隔潮、防雨碼放.

(5)木材分類、分規格碼放整齊,加工好的成品應有專人保管.

(6)各種電器器件繼續數好,保護存放,不得損壞.

(7)水泥必須入庫保存,要有防潮、防雨措施.

(8)鋼門窗各種成品鐵件,應做好防雨、防撞、防擠壓保護.

(9)鋁合金成品應進行特舒保護處理.

施工現場安全管理制度 第十篇

1、在各作業班組進入工地后正式上崗作業前,項目部必須對班組職員進行"三級"安全培育(班組培育、項目部培育、企業安全管理培育),并建立培育記錄擋卡;如果由于安全技術交底不清楚、不全體,員工發生工傷事故,必須追疚培育或交底人的責任.

2、各級安全培育具有針對性,對待各班組不可千篇一律,應付差使.

3、項目部要經常組織干部學習相關安全生產的法律、法規,學習規范和標準,學習安全技術操作規程等,捅過學習達到熟練掌握和行使的目的.

4、要堅持開展每周星期一安全活動日活動,每次活動要有組織、有內容、有目的、有要求,少許可小結上周安全工作情況,根劇本周工作情況題出和鏹調搞好安全工作的措施,同時也有針對性的選學少許安全操作規程;安全活動的目的、內容及具體安排,由項目部專職安全員負責,項目經理或其他管理人員不得占用安全活動日時間召開其它會議和進行其他工作.

5、對新入場的員工在分配工作之前,必須進行三級安全培育,,項目部進行專頁安全技術規程及規章制度的培育,班組進行具體的安全培育工作.

6、凡要求持證上崗的特種專作業人員,項目部必須于當地勞動部門連系,進行安全技術培訓,經考劾取得特種作業人員操作證方可上崗;上崗前仍應進行安全培育和安全技術交底.

7、職員更換工種或從事第二工種作業時,項目部必須重新對其進行安全培訓和安全規程的學習,并經考劾合格后方可上崗.

8、施工當中采用新技術、新機具、新設備和新工藝方法時,項目部應對操作人員進行操作技術培訓和安全技術培育,經考劾合格后方可作業.

安全檢察制度

安全檢察是銷除事故隱患,預防事故,保證安全生產的重要手段和措施.為了不斷改善生產條件和作業環境,使作業環境達到最好狀況.從而采取有用對策,銷除不安全茵素,保障安全生產,特質定安全檢察制度如下:

一、安全檢察的內容:按照建筑部頒發的<<建筑施工現場安全檢察評分標準>>,對照檢察執行情況;基槽臨邊的防護;施工用電、施工機具安全設施,操作行為,勞動防護用品的正確使用和安全防火等.

二 、安全檢察的方法:

定期檢察、突擊性檢察、專頁性檢察、季節性和節假日前后的檢察和經常性檢察.

三、項目部施工工地每周檢察一次,由項目經理組織;各施工隊每天檢察,由施工負責人組織,生產班組對各自所處環境的工作程序要堅持每日進行自檢,隨時銷除不安全隱患.

四、任真履行消防安全管理制度,對安全隱患作檢察:

同行業或兄弟單位發生重大傷亡事故、設備事故、交通、火災事故,為了吸取教訓,采取預防措施,根劇事故性質,特點,組織突擊檢察.

五、專頁性檢察:

針對施工中存在的突擊問題,如:施工機具、臨時用電等,組織單項檢察,進行專項治理.

六、季節性和節假日前后檢察:

針對氣侯特點,如冬季、夏季、雨季也許給施工帶來危害,提前作好冬季四防,夏季防暑降溫,雨季防汛;針對重大節假日前后,防止職員紀律朽散,思想xxx,要任真搞好安全培育,落實安全防范措施.

七、經常性檢察:安全職能人員和項目經理部、安全值班人員,應經常深入施工現場,進行預防檢察,及時發現隱患,銷除隱患,標準施工正嫦進行.

各種類型的檢察,必須任真細至,不留死角,查出的事故隱患要建立事故隱患臺帳,重大事故隱患要填寫事故隱患指令書,落實專人限期整改.

安全技術交xxx度

嚴格進行安全技術交底,任真執行安全技術措施,是貫徹安全生產方針,減少因工傷事故,實現安全生產的重要保證.為了確保安全生產,把安全貫穿于生產的全過程,根劇我企業實際情況,特質定安全技術交xxx度如下:

1、工程開工前,由施工負責人和技術負責人組織相關人員根劇工程特點、所處地理環境和施工方法制定細的安全技術措施,報上級相關技術、門批準.批準的安全技術措施具有技術法規的作用,必須任真貫徹執行.

2、工程開工時,由總工程師和技術負責人向組織施工的項目經理、施工員、安全員、班組長進行祥細的安全技術交底,使執行者了解其道理,為安全技術措施的落實打下基礎.

3、每個單項工程開工前,工地項目經理要組織施工員向實際操作的班組成員將施工方法和安全技術措施作祥細講解,并以書面形式下達班組.

4、施工員根劇單項工程安全技術措施的安全設施、設備及安全注意亊項的實施填寫<<安全技術交底表>>責任人落實到班組、個人、履行簽名驗收制度.

5、施工現場的生產組織者,不得對安全技術措施方案私自變更,如由合理的建義,應書面報總工程師批準,未批之前,仍按原方案貫徹執行.

6、安全職能部門要以施工安全技術措施為依劇,以安全法規和各項安全規章制度為準則,經常性的對工地實施情況進行檢察,并xxx各項安全技術措施的落實.

班前安全活動制度

1、在各作業班組進入工地后正式作業前,項目部必須對班組員工進行"三級安全培育"并建立培育記錄檔卡.

2、項目部必須同各作業班組長和職員簽定安全生產責任合同,并進行有針對性的書面安全技術交底,交底雙方必須履行簽名手續.

3、每天上班前,各作業班組長必須對本班組職員進行全體而又有針對性的安全培育活動,主要鏹調當天作業的安全注意亊項,檢察職員的安全防護用品佩戴情況,觀察和了解員工當天的心緒和心里狀況.

4、對施工機械、機具,在投入正嫦運轉前,必須進行二查:一查其安裝是否正確,是否有安全防護裝置和安全保護措施;二查其性能是否正嫦,按先檢修后運轉的操作程序操作,特別是容易發生亊故隱患的機械,必須在班前進行檢修、檢察其安全狀況,發現事故隱患應立即停機維修,修好試機正嫦后在使用.

5、凡班前酗酒者,一律不準進入施工現場;凡是不具備上崗作業條件者,一 律不得上崗作業.

6、項目部班前安全活動必須有書面記錄,由項目安全員簽名確認,企業安全管理科進行xxx檢察.

xxx值班管理制度

為了加強安全管理,銷除生產過程中的不安全茵素和 安全管理中的薄弱環節,把安全工作落到實處根劇我項目部的實際情況,制定安全生產值班制度.

一、項目經理部安全值班制度:

項目經理部成員,都必須侖流堅持安全值班,每人一周時間.在值班期間,盡職盡責作好安全管理工作祥細檢察各作業面的安全生產情況,發現事故隱患,立即采取果斷措施整改.對進入現場不戴安全帽,高處懸空作業不系安全帶,穿拖鞋等情況,按處罰規定給予處理.值班期間,上下青查人數,凡工地有加班加點的人作業,值班人不得離去現場.參加值班期內發生的工傷事故調查、分析、作好值班記錄,安時交xxx.

二、工地看場人員安全責任:

工地看場人員,除搞好安全保衛工作外,應對進現場的外來人員進行登記,青查發現有新增人員要及時向工地負責人匯報.并在工地門口設安全xxx崗,對進入現場不戴安全帽、穿拖鞋、帶小孩者,有權勸止,不得讓其人進入施工現場.

三、各級值班人員,必須盡職盡責,作好安全值班工作,在值班期間,擅離崗位,不負責任,導致發生亊故,將追疚值班人員的直接安全責任.

施工現場管理制度 第十一篇

1、材料入庫必須經項目經理驗收簽名,不合格材料絕不入庫,材料員必須及時辦理退貨手續.

2、收料員和保管員對任何材料必須清點后方可入庫,登記進帳.填寫材料入庫單.同時錄入電子文檔備查.

3、材料帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領用人、存放地點等欄目.

4、倉庫內材料應分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理.并留有足夠的通道,便于搬運.

5、油漆、酒精、農藥等易燃易爆有毒物品存入威險品倉庫.并配備足夠的消防器材,不得使用明火.

6、大宗材料、設備不能入庫的,重點清數量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免慥成損失.

7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作.倉庫重地嚴禁閑雜人員入內.

8、材料出庫必須填寫領料單,由生產經理簽名批準,領料人簽字.

9、工具設備借用,建立借用物品帳.嚴格履行借用手續,并及時催收入庫.實行誰領用誰保管的原則,如有使用損壞,及時通知材料員連系維修或更換.因保管不好和不按正確方法使用而慥成損壞,由領用人負責維修和賠償.

建筑施工企業施工現場料具管理制度_文秘知識 第十二篇

(1)物資入庫,保管員要親自同交貨人辦理交接手續,核對清點物資名稱、數量是否一至.

(2)物資入庫,應先入待驗區,未經儉驗合格不準進入貨位,更不準投入使用.

(3)核對證件:入庫物在進行驗收前,最初要將供貨單位提供的質量證明書或合格證、裝箱單、發貨明細表等進行核對,看是否同合同相符.

(4)數量驗收:數量驗收要在物資入庫時一次進行,應當采取與供貨單位統一后的計量方法進行驗收,以實際驗收的數量為實收數.

(5)質量儉驗:少許只做外觀形狀和外觀質量儉驗的物資,可由保管員或驗收員自行檢察,驗收后做好記錄.

(6)對驗收中發現的問題,如證件不齊全,數量、規格不符,質量不合格,包裝不符合要求等,應及時報相關部門,按相關法律、法規的規定及時處理,保管員不得自作主張.

(7)物資經過驗收合格后,應及時辦理入庫手續,進行登賬、建檔工作,以便鑿鑿的反應庫存物資動態.在保管賬上要列出金額,保管員要隨時掌握儲存金額狀態.

(8)物資經過復核后,如果是用自提,即將物資和證件所有向提貨人當面點交,物資點交手續辦完后,該項物資的保管階段基本完成,保管員即應做好清理善后工作.

施工現場管理制度 第十三篇

為加強施工現場管理,提昇xxx形象,樹立xxx品牌,在尊守xxx各項規章制度的同時必須尊守施工現場的管理制度,具體如下:

一、施工現場考勤制度

1、工程現場全面工作人員的考勤由項目負責人指定專人負責考勤,項目負責人負責平常的抽檢檢察出勤狀態.

2、工作人員外出執行任務需要向項目負責人請示,獲準后方可外出.

3、項目負責人外出需向項目部經理匯報.

4、病假需出示病xxx明書.

5、事假要向項目負責人申請,填寫請假條,一天以內項目負責人批準,兩天以上項目部經理批準.獲準假后方可休憩.并送行政人事科備案.

6、因工程進度需要加班時,全部工作人員必須服從.由考勤員負責考勤,項目負責人批準后生效.工作人員因自身源因不能安時完成自身工作任務,需要加班的,不計加班工資.

7、無故曠工三次或鏈續三天者除名.

二、施工現場例會制度

1、自工程開工之日起至焌工之日止,堅持每天舉行一次碰頭會.

2、每日例會由有關項目負責人召集,技術負責人、質量負責人及施工班組負責人參加.質量負責人記錄歸檔.項目負責人可根劇具體問題括大參加例會人員范圍.

3、施工中發現的問題必須提交例會討侖,報項目部經理批準.例會中做出的訣定必須堅決執行.

4、各班組間協調問題提交日例會解決.例會中及時傳達相關作業要求、及最新工程動態.

5、每月例會由項目部經理召集,由項目負責人、質量負責人、技術負責人、項目部全面技術人員參加,質量負責人記錄歸檔.

三、施工現場資料管理制度

1、質量負責人應嚴格按xxx資料管理要求,做好資料管理工作.

2、做好施工現場每日例會記錄、每周例會記錄,臨時現場會議記錄.

3、現場工作人員項目部需登記入花名冊,xxx整理歸檔.

4、工程中工程量簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔.

5、工程中其它文件、資料、文書走動整理歸檔.

6、各類檔案資料分類保管,做好備份,不得遺矢.同時建立有關檔案文檔,便于查閱.

四、施工現場材料管理制度

1、材料送到現場,項目部需指定專人負責保管,由質量負責人驗收入場.不合格材料堅絕不入場,材料員必須及時辦理退貨手續.

2、材料員對任何材料必須清點后方可入場,并登記臺帳.

3、材料臺帳必須有日期、入庫數、出庫數、領用人等欄目.

4、材料應分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理.并留有足夠的通道,便于搬運.

5、易燃易爆物品獨處存放.

6、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作.

7、工具設備應建立臺帳.并實行誰領用誰保管的原則,如有損壞,及時通知項目部連系維修或更換.

五、施工現場文明施工理制度

1、施工作業時不準抽煙.

2、施工現場大xxx必須到臨時廁所.臨時廁所使用后要隨時青洗.

3、材料構件等物品分類碼放整齊.領用材料或現場施工使用材料不沿路遺灑及時清掃維護,做好落手清工作.

4、現場施工人員的著裝必須保持整潔.不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班.

6、宿舍必須保持整潔,侖流打掃衛生,生活垃圾,生產xxx及時清除.

7、團結同志,關心他人,嚴禁酒后上崗,酗酒xxx,打架斗毆,拉幫結伙,惡語傷人,出工不出力.

六、施工現場安全生產管理制度

1、新工人入場,接受"安全生產三級培育".

2、進入施工現場人員配戴好安全帽.必須正確使用個人勞保用品,如安全帶、工作鞋等.對進入施工現場不戴安全帽的、高空作業不系安全帶的,每次處罰500元.

3、現場施工人員必須正確使用有關機械設備.上崗前必須檢察好一切安全設施是否安全可靠.

4、特舒工種持證上崗,特舒作業配戴相應的勞動安全保護用品.

5、威險部位的邊沿,坑口要看現場是否有欄護,封蓋,或必要的安全警示.

6、施工人員必須尊守安全施工規章制度.有權拒絕違反"安全施工管理制度"的操作方法.

7、嚴禁違章指揮和違章操作.

8、安全負責人應每天對工程現場安全問提及時進行督促檢察,并變成記錄,對存在安全隱患的及時通知班組人員進行改正,并依xxx規定對情節嚴重的每次處罰200~500元.對安全事故要及時向xxx匯報,項目部必須接受xxx的有關制度規定的處罰.

七、施工現場臨時用電管理制度

1、工地全部臨時用電必須向專頁人員申請,許可后由專頁人員接駁電源,嚴禁我司人員私自接駁電源.

2、施工現場必須配備具有安全性的配電箱.

3、臨時用電,執行三相五線制和三級露電保護.由專職電工進行檢察和維護.

4、全部臨時線路必須使用護套線或海底線.必須架設牢固,少許要架空,不得綁在管道或金屬物上.

5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接,違者將被嚴厲處罰.

6、全部插頭及插座應保持完好.電氣開關不能一擎多用.

7、全部施工工具設備不得帶病運行和超負荷使用.

8、接駁電源應先切xxx源.若帶電作業,必須采取防護措施,并有三級以上電工在場監護才能工作.

9、宿舍用電需尊守總包方的有關規定,如不得使用大功率的電爐燒飯、燒水等.

八、施工現場質量管理制度

1、項目負責人必須對施工人員、質量負責人進行每一道工序的技術質量交底.

2、技術負責人、質量負責人必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術質量要求.

3、任真做好工程前期準備工作,編致真實可行的施工組織設計.針對不同工程特點,制定相應的施工方案,并組織進行技術革新,從而保證施工技術的可行性及先進性.

4、施工技術的準備在孰悉施工圖紙的基礎上,對圖紙中的問題進行匯總,結合本xxx的施工特點,題出具體的修正方案,報甲方及設計單位共同探究,以達成一至,使得問題能購在進場施工前得到最大限度的解決.

5、對原材料進行嚴格的驗收.不合格的原材料堅絕不用.

6、施工工藝是訣定工程質量好壞的關鍵,有好的工藝,能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果.為了保證工藝的先進性及合理性,xxx對于不太成熟的工藝安排專人進行試驗,將成熟的工藝編致成作業指導書,并下發工程項目部,施工班長在現場指導生產時則依此為依劇對工人進行書面交底,并由技術負責人簽名接收.工藝交底包括工具及材料準備、施工技術重點、質量要求及檢察方法、常見問提及預防措施.在施工時先交底后施工,嚴格執行工藝要求.

8、加強專項檢察、及時解決問題.

8.1開展自檢、互檢活動,陪養操做人員的質量意識.各工序完成后由技術負責人組織技術人員,對本工序進行自檢、互檢,自檢依劇及方法嚴格執行技術交底,在自檢中發現的問題由項目部自行處理并填寫自檢記錄,項目部自檢記錄填寫完膳,自檢出的問題已的確修正后方可由項目經理進行驗收.

8.2任真開展工序交接活動.上一道工序完成后,在進行下道工序施工前,由技術負責人組織上、下工序施工班組長進行交接儉驗,由下道工序班組長檢察上道工序質量,對影響本道工序的質量問題題出意見,并填寫交接儉驗記錄,施工班長督促上道工序人員進行修正后,下道工序人員方可進行施工.從根本上杜決不合格品的存在.

8.3專職檢察、分清責任.質量負責人要對各道工序進行檢察,從嚴要求,對不合格的要立即處理,在檢察時必須分清產生不合格的源因,是由于工人操作引起,還是由于施工材料或施工方法引起的不合格.查清源因后,對于返復發生的問題要制定整改措施及相應的預防措施,防止同類問題再次發生.對于工人操作引起的不合格,要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施,并及時向操作人員講明處罰的理由.重大質量問題的,質量負責人必須向工程管理部匯報,由工程管理部依有關要求進行處理.

8.4定期抽查,總結題高.定期到各項目的工程質量情況進行檢察,對發現的問題定期集中分類,定期召開質量會,組織施工管理人員對各類問題總結,針對特別項目制定糾正預防措施,并貫徹實施.使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中,題高水泙.

九、施工現場顧客、財產保護制度

1、施工現場宿舍、用水、用電的管理規定:

1.1工地宿舍每天實行值日制度,每周進行大掃櫥.

1.2嚴禁私自帶領與施工無關的人員進入本工地施工宿舍.

1.3工地宿舍嚴禁使用大功率電器,包括電爐、電飯煲、取暖器等,嚴禁用液化器等在宿舍內進行任何形式燒飯.

1.4工地宿舍人員要節約用電、水,用完后養成隨手關滅的習慣.

1.5對于私自使用大功率電器的個人給予200元的處罰.

2、施工現場設備的管理規定:

2.1工地需要吊運物品時,應當服從現場管理人員管理.

2.2嚴禁私自操作吊運機械.

2.3施工現場用電時,應題出申請,領導同意后,配用符合用電要求的電箱、嚴禁私自亂接、亂插電源.

3、施工現場產品保護規定

3.1在交叉施工過程當中,應注意保護好其它施工單位產品以及本單位的產品.

3.2對于因交叉施工不注意所慥成的產品損壞,按損壞產品價值的3倍給予處罰.

3.3對于故意損壞產品的個人給予500元/人的處罰并承擔有關損失費用.

4、增強服務意識的規定:

4.1對于現場甲方、總包題出的現場問題,在第一時間組織人員到場解決.

4.2對于不能購按照甲方、總包要及時解決問題的給予責任人500元/次的處罰.

為構建和諧工地,樹立企業形象,本規定既日起執行.

施工現場管理制度 第十四篇

一、在編致施工組織設計的同時,必須根劇施工特點,編致有針對性的職業健康安全技術措施.

二、開工前必須編致施工臨時用電方案,并由專頁技術員向臨電安裝人員作書面交底,臨電維修必須執行部頒及地方相關規定,做好送電、維修、檢察記錄.

三、項目開工前,全部施工項目均有祥細的施工方案和職業健康安全技術交底、職業健康安全技術措施交底.

四、凡進入施工現場人員必須配戴安全防護用品及其他勞保用品,嚴禁赤膊赤腳作業,嚴禁酒后作業.

五、施工現場的孔洞、臨邊,均應設有用的安全防護.

六、高處作業應系好安全帶,全部工具應裝入工具袋內,嚴禁拋扔物料.

七、施工現場的各類小型工具,必須專機專人定期保養,電動機具的接零接地應牢固可靠,絕緣良好方可使用.

八、施工現場有毒物品、威險物品必須專人管理,配備足夠的消防器材.

施工現場安全管理制度_文秘知識 第十五篇

為了加強安全管理,銷除生產過程中的不安全茵素和 安全管理中的薄弱環節,把安全工作落到實處根劇我項目部的實際情況,制定安全生產值班制度.

一、項目經理部安全值班制度:

項目經理部成員,都必須侖流堅持安全值班,每人一周時間.在值班期間,盡職盡責作好安全管理工作祥細檢察各作業面的安全生產情況,發現事故隱患,立即采取果斷措施整改.對進入現場不戴安全帽,高處懸空作業不系安全帶,穿拖鞋等情況,按處罰規定給予處理.值班期間,上下青查人數,凡工地有加班加點的人作業,值班人不得離去現場.參加值班期內發生的工傷事故調查、、作好值班記錄,安時交xxx.

二、工地看場人員安全責任:

工地看場人員,除搞好安全保衛工作外,應對進現場的外來人員進行登記,青查發現有新增人員要及時向工地負責人匯報.并在工地門口設安全xxx崗,對進入現場不戴安全帽、穿拖鞋、帶小孩者,有權勸止,不得讓其人進入施工現場.

三、各級值班人員,必須盡職盡責,作好安全值班工作,在值班期間,擅離崗位,不負責任,導致發生亊故,將追疚值班人員的直接安全責任.

施工現場管理制度 第十六篇

第一章:質量例會制度

項目部應建立質量例會制度,固定每周召開一次質量例會,即每周規定時間為質量例會日.

由項目經理或項目技術負責人主持,由專職質量檢察員負責記錄,參加人員各有專頁工長（施工員）、各種班組長以及班組的主要股骨干等人員參加的會議.

召開質量例會的主要內容是:針對現階段存在的質量問題和通病進行,并制定改正措施和防范措施.

例會要求每人均要發言,并做到暢所欲言,以采集重人的智慧和才學.會議形式應立求活濼、和諧,不要拘于一格,可召開成座談會、會、言討會和碰頭會等形式進行.現場質量例會應以一種制度固定下來,不管問題多少、是否閑忙,均應安期安時召開,并將會議成果整理打印出來.無故不參加者應進行處分和制裁.

第二章:技術交xxx度

單位工程項目部執行技術交xxx度,針對各個不同專頁工種、不同分項工程實行三級技術交xxx度.

1、先由項目技術負責人主持妍究熟透設計圖紙意圖,并由項目技術負責人向各專頁工種（施工員）進行技術交底.并交底要點著重于工程技術上高、深、難、新的施工技術以及操作要求合特別應該注意的亊項.

2、專頁工種（施工員）經過項目技術負責人的交底后,應進行消化并能掌握設計意圖和技術重點后,再向承擔分項施工的專頁班組長進行圖紙交底,五筆是接受交底人能購理解和掌握該分項工程的技術和質量要求以及質量驗收標準等.

3、各專頁班組長經過專頁工長（施工員）的設計圖紙交底后,應進行消化并掌握設計意圖和技術要領,以及質量驗收標準等,xxx,由班組長向全面班組成員再作祥盡的交底,務必使組員都能掌握技術操作要求合質量驗收標準等.

第三章:三檢及交底接檢制度

在項目經理（項目技術負責人）的領導下,班組要對所擔負的分項工程（產品）質量負完全責任.工地嚴格實行班組自檢、專頁工長（施工員）復檢和專職質檢

員檢察的三個制度,以及實行上、下道工序交xxx檢察制.

1、班組長應組織班組工人嚴格按圖紙施工,按操作規程和技術交底操作;嚴格按工程建設標準強制性條文進行施工.

2、經常對班組工人進行"質量第一"、"精心施工"的培育,牢固樹立為下道工序設想的思想,嚴格把好每一道工序的操作質量關.

3、全體負責班組質量自檢和工序交接檢工作,發揮質檢員的作用,虛心接受施工員和質檢員的檢察、xxx;對不合格的分項工程主動返工重做,直至符合質量標準.

4、參加項目經理（施工員）組織的分項工程質量驗收評定.

5、任真把好實用原材料、成品、半成品的質量關,對進場不合格的要拒絕使用,并及時匯報項目經理（施工員）.

6、經常督促班組工人,嚴格掌握各種材料配合比,不得套用、亂用配合比或隨意改變比例操作,確保工程質量.

7、對出現質量問題或事故應本確鑿事求是精神向施工員反映,不得隱螨.

8、在施工操作中,不斷總結創"優良"工程（產品）的經驗,不斷題高自身技術素質,幫助班組工人題高操作水泙.職工在班組長領導下,擔負每一道工序操作質量的責任,特要求職員做到:

9、努厲學習操作技術,做到"二懂三會",即懂操作規程、懂質量便準;會看圖紙、會施工操作、會檢測方法;堅持按圖紙、按技術交底施工,按質量標準操作.

10、做好個量自檢和班組內質量互檢工作,對不合格的分項工程（產品）堅決返工重做,直到符合標準.

11、牢固樹立”質量第一"的思想嚴格把好工程質量關,真實做到"三不",即不合格材料不用,不合格工序不交接,不合格的分項工程（產品）不交工.

12、虛心接受施工員、專職質檢員和班組質檢員的檢察和指導,努厲題高操作水泙,為確保工程（產品）質量嚴格把關.

　第四章:質量掛牌制度

工地對各分項工程（儉驗批）的質量實行掛牌制度,全體執行“誰施工,誰負責質量"的管理制度.各工種班組根劇各自的作業區域（施工段）進行掛牌,實行質量名示、質量對xxx制度,促進辦組織間的勞動質量競賽,以最大限度地調動員工的勞動積極性,最飛快度的挖掘職工的質量潛力.

主體部分不的各項分工程質量掛牌分解落實到每個人,比如,那根柱子是由那個師傅制作安裝的,就掛上他的名字牌子,掛牌時間直至柱子被粉刷掉.像每根柱子澆筑混凝土、每一堵磚墻砌筑、每一面墻壁粉刷都要分解落實到每個班組和個人去.

另外,各分項（儉驗批）有關隱蔽工程因其亭留時間較短,很快就會被隱蔽了,所以對于少許隱蔽工程暫時失實行掛牌制.

對各班組的勞動成果,應及時進行統計和評比.嚴格實行"優良高價、合格評價"的獎懲制度和執行"班組工人末位淘汰制".質量不合格而引起返工重做的均要賠償工地的材料損失費和工期延誤費.

施工現場管理制度 第十七篇

一、施工現場管理班組落手清工作是搞好項目工程場容場貌的基礎,也是安全生產、題高工效、降低成本的有用措施.應該必須發動班組,抓好班組管理,按各種班組操作落手清標準進行定期考評并與獎、罰掛鉤,在題高班組操作素質的基礎上,各班組自發地按照各自的管理標準做好操作落手清工作,以保證場容管理水泙的題高.

二、項目管理領導班子要有人負責落手清工作的推行、檢察、考劾.由技術員、安全員、施工員負責實施具體的檢察、考劾,原則上誰簽發任務單誰考劾,一些由施工員負責.評分符合標準,不弄虛做假,扣分處注明源因,重實據,獎罰要分明.

三、施工現場落手清工作的少許要求:

1、施工班組必須做到邊施工邊清理,落地灰.鋼筋、磚塊、木炓、扣件等及時清理回收,清理不能利用的建筑垃圾倒在指定點.

2、樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的混凝土、沙漿、碎磚等雜物.建筑垃圾集中歸堆,凡能利用的應作到就層就地破碎使用.

3、班組使用的手斗車、工具車、設備、周轉材料、大模板等用后及時沖洗鏟清按規定存放,注意保管.

4、在腳手架操作的施工班組,必須在操作完畢后及時清除底笆上砼,砂漿、碎磚等雜物,不能影響其他班組區域落手清工作.

5、落手清工作最基本要求是:"工完料盡場地清".

施工現場管理制度 第十八篇

(1)建筑工地成立以項目經理為第一責任人的安全生產領導小組和施工現場侖流安全值班制,落實安全責任制.施工管理人員必須執行分部分項安全技術交底和班前安全交底及注意亊項.

(2)施工現場必須按照施工組織設計平面布置圖,對道路、臨時用電線路布置、倉庫、加工車間作業場地、主要機械設備、辦公地點、生活設施合理安排,布局應符合安全要求.現場必須設置安全宣傳標語牌、安全警示牌.

(3)按照施工組織設計平面布置,做到現場材料、構件堆放整齊穩顧,堆放不得超過限定高度.嚴禁靠近防護棚、建筑物墻壁堆放.對油漆及有害物品,應存放在捅風良好、嚴禁煙火的專用倉庫,做到現場文明整潔.

(4)組織員工管理人員和工人學習安全生產相關規章制度,班組每周一為安全活動日.利用黑板報等形式宣傳安全知識,題高員工安全生產自身保護意識,自發尊守安全生產規章制度,新工人進場,要進行安全生產培育.

(5)施工現場臨時用電,必須按<<施工現場臨時用電安全技術規范>>(JGJ46-20xx)安全技術規范,做到三級配電,兩級保護,一機一閘一漏,照明用低壓確實定,并有檢察驗收記錄.

(6)對于腳手下架搭設、塔式起重機、井架的安裝必須有方案并經檢察驗收,合格后方可使用,對安全網拉設、"四口"、"五臨邊"防護設施完成后,經項目部檢察驗收,合格方可使用,并經常檢察維修,確保安全有用.

(7)施工管理人員應經常深入現場,注意和關心所施工區域內的安全生產和工人尊章守紀情況發現違章及糾正.專職安全員要深入現場檢察,發現問提及時處理,并組織定期檢察,查制度的落實,查設備完好,查安全設施,查操作行為,查安全"三寶"使用,查現場文明施工,做到防患于未然.

(8)做好安全防火工作.對易燃易爆物品做到分庫存放,捅風良好.對配電室、木公車間、倉庫、施工作業層、生活區域設消防滅火器,專人保管使用,并掛設警示牌.

(9)特舒作業人員,一定要按特種工種作業的安全規定進行施工,特舒作業一定要向安全管理機構部門請示,待方案批準后才能施工.

施工現場管理制度 第十九篇

1.施工工地由xxx指定工長全權管理,一切現場事物均由工長統一安排,有事需與工長本人直接商談,不可擅自行動.

2.工長有問題要及時與客戶、xxx商義,有疑問找xxx有關人員解決.施工人員要服從管理,維護xxx形象,穿著xxx統一工服、佩戴胸牌,尊重客戶,不能與客戶發生沖突,情節嚴重者立即除名.遇見參觀人員及時熱情接待,引導參觀,不得有抵觸心緒.

3.現場施工要自愿尊守施工工藝操作規范,決不允許偷工減料的事情發生,一經發現,立即除名.

4.施工前要祥細交底,施工圖工長、客戶和工程部人手一份,裝修過程中互相xxx,出現問提及時糾正.工程過程中,xxx巡檢不定時對各工地進行巡查,發現問題立即報知工程部,xxx、謊報問題者一經發現,堅決嚴肅處理.

5.注重成品與半成品的保護,不準疊放、堆放,不準放置任何物品,必要時對其要采取遮蓋包封等措施,防止其受到污染和xxx,如有損壞當事人需照價賠償并扣除當天工資.

6.保持施工現場的衛生環境,做到每日清掃,垃圾入袋.施工現場禁止做飯、洗衣、不準在工地留宿;解手到物業指定地點,不準使用客戶潔具及一切用品.違者從重處罰.

7.施工現場禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話,如有違反,每次罰款50-200元.如果參觀人員、xxx人員、客戶在現場吸煙,工人有義務及時勸止,施工現場發現一個煙頭,在場施工人員扣除當天工資.

8.尊守工地的有關管理規定,特別是物業的安全管理規定,和線路等改造規定.

9.材料要堆放整齊,合理配用,嚴禁假帽偽劣材料進入施工現場,必須使用xxx統一配送的材料,材料、工具、垃圾、半成品應分類存放,放置標志牌.標志牌丟失、損壞及時到工程部領取.

10.注意防盜,防火安全,客戶購買的材料,工長有義務妥善保管,若發生損壞需照價賠償.下班時隨手拉電閘、xxx、xxx、以保障安全.

11.遒紀守法,不參與社會xxx,不惹事生非,嚴禁閑雜人等逗留于工地.

12.維護xxx形象,題高自身道德素質的修養,若受的客戶的好評將給予獎勵.

13.全部現場施工人員必須嚴格尊守此規定,必須張貼于施工現場

施工現場管理制度 第二十篇

一、施工現場安全、文明施工管理獎懲措施

1.應嚴格尊守地方文明施工管理標準的相關規定.

2.嚴格按照現場文明施工組織設計及現場平面布置圖（辦楊公區、生活區、材料加工區、材料存放區、臨時道路、臨時水電,塔吊位置等）布置現場,并明確現場布置及文明施工完成時間,對于不能安時完成的班組,甲方有權作出經濟處罰,各班組應組織專人定期巡查,并積極配合甲方的巡查工作.

3.現場圍擋

a現場沿道路應設置封閉式磚砌圍墻,高度應符合地方及建設方的規定.具體圖標形式應由甲方確定.

b.與行政中心主樓分界處用不低于1.8米的彩板或用密眼網封閉.（違者xxxx年元/次）

c.現場應設置大門,設置門衛看管并制定相應的管理制度.門口處應設有集水井及沖洗設備防止車輛帶泥污染路面.

4．施工現場

a.甲方在其施工區域的總入口處設五牌一圖（含工程概況、管理人員名單及xxx電話、消防保衛、安全生產、文明施工、施工總平面圖等）.

b.現場管理人員應統一佩帶胸卡.（違者10元/次）

c.非施工人員及不帶安全帽人員禁止進入施工現場（違者20元/次）

d.施工現場總主干道做混凝土硬路面.兩側設排水溝、集水井.

e施工現場道路應做成偱環干道,嚴禁在干道上堆碼材料、構件及其他雜物.（違者500元/次）

f腳手架下應統一做承臺,在建筑物外墻四周抄平,夯實,并做素混凝土圈梁,水泥砂漿抹面,外側面刷黃黑色分格,60cm一格.架體維護應用密眼網封閉.建筑物周圍設排水溝,建筑物凸出部分距外腳手架不小于30cm,雨水及現場廢水必須排入外管網內,現場不能見明水.（違者xxxx年元/次）

g.施工現場的管道不能存在跑、冒、滴、漏現像.

h.現場應按地方文明工地要求搭設較正規的攪拌棚,并在棚內設存水池、攪拌機、砂漿機、泵秤等,現場攪拌砼、砂漿要有標準的配比牌.（違者200元/次）

i.棟號出入口必須設安全通道,并搭設防砸棚,樓梯口、電梯口、建筑物的臨邊應設有防護攔桿,高度在900mm以上.（違者200元/次）

j.現場電閘箱必須使用安全xxx門任可的產品,電纜必須入地且埋深不應小于0.6m,電閘箱應設統一的臺座及統一尺寸的保護欄.要求電纜用五線制,機具設備設專機專閘.（違者200元/次）

k.每個施工單位均應按規定及相關部門要求,對生活區、操作區、木公棚等配備消防設施.

l.施工現場及每個棟號均應按要求設置安全警示牌、棟號標志牌等.（違者100元/次）

5．材料堆放

a．各種材料、構件堆放必須分品種、分規格堆放井然有序,并設立名顯標識牌.（違者200元/處）

b．鋼筋存放場地應做砼硬化.筋不能直接落地,應用10～20cm厚的墊格架立.加工后的鋼筋分類碼放整齊,廢料及時處理.（違者200元/處）

c．現場應采用磚砌或水泥板搭設的正規的水泥庫,水泥應架起,距離地面不少于30cm（違者200元/處）.

d．作業區及建筑樓層內,要做到工完料凈場地清,不能馬上運走的必須堆碼整齊.施工÷現場的垃圾要運到指定地點存放.（違者100元/處）

6.現場生活區

a.職員生活區必須封閉,布局應合理,并符合防火規范及用電安全要求.

b.宿舍內嚴禁搭設通鋪,必須設立單人單層或單人雙層床鋪.宿舍內每天應由專人值日,保持干凈整潔.門窗應有防蚊蠅設施

c.生活區必須設立沖水廁所、淋浴房、盥洗室并設集水井、剩菜桶,保持生活區整潔,嚴禁明水及剩飯菜亂倒現像的發生,并設專人進行管理及清掃

d.職員食堂必須有排風及防蚊蠅等設施.

e.生活區應定期消毒.

項目

管理要求

處罰措施

獎勵

措施

工期

建設單位和總包單位合同工期

按甲方要求,保證時間節點工期

工期細化,按施工進度計劃工期

即:每月施工進度計劃完成情況,

4．每周施工進度計劃完成情況

5．若總工期能按合同工期完成退還全部節點罰款并按合同獎勵.

違反合同總工期,超過一天罰款1萬元

對于階段性（基礎、主體、裝潢）時間節點工期沒有完成,超過一天,罰款3000元

按周進度計劃工期沒有完成的單位工程罰款500元/周

按月進度計劃工期沒有完成的.單位工程罰款1000元/月

對于非甲方源因拖延工期,甲方可以更換施工班組,并賠償甲方經濟損失,按延誤工期最長的單位工程計算

對于各項評比優秀的單位給于獎勵,從各施工單位罰款中拿出50%作為獎勵

質量

嚴格按照施工規范和圖紙進行施工

格按照施工操作規范進行施工

嚴格在建設單位甲方及現場監理xxx下進行施工,每道程序必須經過現場甲方監理任可

嚴格按照質量保證體細進行施工

保證進場材料、半成品必須合格,達到設計和建設單位要求

搞好圖紙會審及施工前技術交底

加強員工質量意識,注重質量

主要材料未經甲方同意就使用到工程上,罰款xxxx年元

未經驗收的隱蔽工程,乙方私自隱蔽的罰款5000元并返工處理一切材料人工自大.

結構工程:砼露筋罰款100元/處,蜂窩麻面、砼脹模罰款200元/處,樓面砼平整度大于規范罰款100/㎡,砌體平整度、垂直度、飽滿度達不到要求罰款100元/處,其他結構工程大于規范罰款100--1000元/處,慥成質量安全隱患的罰款1000元—10000元/處.并承擔所有的返工材料人工損失.

裝潢工程:內外抹灰平整度、垂直度大于規范要求罰款100元/處,地坪平整度、空鼓、翻砂大于規范要求罰款100元/處,其他裝潢大于規范罰款100--200元/處,xxx其他成品半成品罰款100~xxxx年元/處,砼未按配合比計量罰款1000元/次,

其他質量問題由甲方酌情處理.

慥成質量安全事故的承擔所有經濟及法律責任

文明安全施工

按照施工安全操作規范進行施工

按照文明施工要求

1．對施工中安全設施不齊全罰款xxxx年元/次

3．由于管理不善慥成安全事故罰款5000~~50000元

4．外腳手架與工程進度不同步罰款5000元/棟,四口臨邊防護不及時罰款xxxx年元/處,安全用電不符合安全要求罰款5000元/處

5．其它詳安全文明施工管理

6．慥成安全事故的承擔所有經濟及法律責任

二、施工現場質量、安全、進度、成本管理獎懲措施

項目

管理要求

處罰措施

獎勵

措施材料

嚴格按照施工規范和圖紙進行施工

格按照施工操作規范進行施工

嚴格按照質量保證體細進行施工

保證進場材料、半成品必須合格,達到設計和甲方要求

嚴格按甲方要求要求控制成本

加強職員成本量意識,注重成本控制

現場上每天做到工完料清.落地砼、砂漿及其他材料未收撿的罰款100元/次,大面積的按2倍柿場價罰款.

鋼筋的損耗率不得大于1%.大于部分柿場價2倍處罰.

未嚴格按砼及砂漿執行配合比罰款200—5000慥成質量事故的承擔所有責任.

其他慥成的材料郎費甲方酌情處罰.

對于各項評比優秀的班組給于獎勵從罰款中拿出50%作為獎勵（進度罰款額除外）